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dpitoutside
伯爵 | 2014-1-22 10:08:42

哪個白癡顧問發明的這句話:

開會的次數表示稽核的力度.稽核的力度等於重視的程度.....

白癡顧問....

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linyuzheng
王室 | 2014-1-22 18:46:42

每天都有開不完的會,
但結果問題真的有解決嗎?

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mizuho007
王子 | 2014-1-22 21:21:32

確實的切中問題核心才是解決問題之道,除非那個問題本身有著利益關係,那整年都開會也沒用

像是某供應商供的貨每次都有新問題,嚴重影響生產進度,卻沒人敢查,反應也石沈大海

最後才發現是像鴻海高層集體向廠商收回扣的事一樣,那你開那些屁會也只是浪費時間而已

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jml123
威爾斯親王 | 2014-1-23 11:07:22

開會能不能解決問題?就放一邊....
你沒聽說 開會是程序,記錄是造假。

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BOOK0324
王爵 | 2014-1-23 11:16:14

顧問就是不用開會的人
別人的小孩死不光.....

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dpitoutside
伯爵 | 2014-1-23 12:39:12

BOOK0324 發表於 2014-1-23 11:16
顧問就是不用開會的人
別人的小孩死不光.....

不!
顧問都會參與會議,
因為他就是靠參加會議賺錢的......

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南崁宗瑞哥
騎士 | 2014-1-23 23:05:20

不開會~~顧問還要混嗎 *.*

有錢有投資就可以當顧問嚕!!!

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一支大屌
威爾斯親王 | 2014-1-24 00:01:15

天下本無事,庸人自擾之.
上有政策下就有對策,以後大家就都別幹正事了,都來開會就好.

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chilit
王子 | 2014-1-26 16:44:02

開會的次數表示打瞌睡的次數.
稽核的次數等於找東西充帳的次數.....

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w32116099
騎士 | 2014-1-28 16:03:46

每個的創意與頭腦不同囉~~~

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a711608
騎士 | 2014-2-2 08:44:59

問題越多開會就越多·
天天開會都開不完的·這公司·- -

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bobby81131
準男爵 | 2014-2-3 19:41:55

她不開會哪會有他的事情
他沒事情他就沒錢
當然要找會開阿

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Dan0917
男爵 | 2014-2-3 21:51:54

去電問問 "ISACA-CIA "組織的人問問這樣是不是標準~

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s303z
公爵 | 2014-2-6 17:34:33

這話本身不算錯!錯的是讀的流於表面了吧!

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evan838348
子爵 | 2014-2-7 08:50:19

我發現當顧問的都很會講,但不會做

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tsc1999
王爵 | 2014-2-8 00:28:46

會議開不完了

因為你被他玩了

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spreet100
子爵 | 2014-2-11 10:59:40

宇井克己的"改造會議的技術"裡面有提到,有時候開會是導致團隊力低落的元凶,原因就是因為花太多時間開會,所以"會而有議,議而有決,決而有行"很重要,我們部門每天開會,但都不會超過30分鐘,交代與討論都很快,討論不出結果的就大家回去思考,明天在討論,效率其實提高很多。

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oemcard1
大公爵 | 2014-2-12 18:41:59

跟大公司合作就是天天開會
開著解決不了的會
說著不實際的話
讓下面的人摸不出個頭序
要不然當主管的就被看淺了

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a062726765
王爵 | 2014-3-18 19:55:20

我看事技術決定一切吧
有技術到哪都是錢途阿
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725806
公爵 | 2014-3-18 20:08:35

經理=經過而不理
總理=總是不理
總管=總是不管
顧問.........當然是只顧發問

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