如果你的手下發生了這樣的狀況,
表示你是一名主管.
假設我是你,我會去找更上一級,或是直接找最上級,了解來龍去脈.
有時候,公司想改變營運方向,的確可能將整個部門專業裁撤,
你是主管,而且沒有裁你,可能是因為需要你的管理專才與人脈.
那你應該選擇留下來,繼續發揮專長.
念著以前那批人的話,有機會再一個一個請回來.
通常一趟的down-sizing之後,假設真的要再把人請回來.
這時候你心裡也會慢慢的想起,有哪些人要優先趕緊請回來,有些人走了就讓他走了.
不妨想像是公司給你一次重新審視基層員工的機會 |