我覺得要看項目吧，如果這個獎金本來就是給團隊的，均分沒什麼不對啊...

kevinmilk 發表於 2014-4-18 01:48
我覺得要看項目吧，如果這個獎金本來就是給團隊的，均分沒什麼不對啊...

因完成工作有的獎金,不是本就有的獎金

"均分"? 這老板是以前沒發過獎金嗎? 不然就真是一筆象徵性的獎金。給大家去吃一頓那種...

www0698 發表於 2014-4-17 14:49
可是每個人付出的精神都不一樣,有些人甚至甚麼也沒做,這樣也平分?

您很清楚團隊中每個人情況，但老闆可能不清楚喔!

www0698 發表於 2014-4-17 15:03
問題是現在就引發爭執了,再說,這是老闆決定的,若說要等以後,現在為何要做此決定

大大不需為這事生氣 (就算是您認為很不公平)，聽聽老闆的說法，再觀察一陣子... 如果這是
常態，我建議不要待在這種公司。大鍋飯只會把人變得懶散不積極!

chilit 發表於 2014-4-18 12:29
大大不需為這事生氣 (就算是您認為很不公平)，聽聽老闆的說法，再觀察一陣子... 如果這是
常態，我建議不 ...

這是第一次發生獎金大家平分的狀況

chilit 發表於 2014-4-18 12:23
您很清楚團隊中每個人情況，但老闆可能不清楚喔!

老闆比誰都清楚狀況,還提醒要注意的人員情形呢

linyuzheng 發表於 2014-4-17 20:02
或許現在你認為不公平，
是啊！我拼死拼活，和打混摸魚的領一樣，
但等到你當上幹部，能力夠了，

從這次的團隊工作中,確實得到很多寶貴經驗,與同事一起同工也遇到相當多狀況,這些都是很寶貴的經驗,只是不懂老闆的決定就是了

chilit 發表於 2014-4-18 12:20
"均分"? 這老板是以前沒發過獎金嗎? 不然就真是一筆象徵性的獎金。給大家去吃一頓那種...

以前都是老闆論功行賞,這是第一次採均分制

我認為先將獎金分成兩部分
一部分平分
另一部分依付出計算
這樣應該比較公平一點

doshwsinde 發表於 2014-4-18 13:14
我認為先將獎金分成兩部分
一部分平分
另一部分依付出計算

我也覺得這好方法,可惜老闆已經決定要大家均分了

www0698 發表於 2014-4-18 12:51
從這次的團隊工作中,確實得到很多寶貴經驗,與同事一起同工也遇到相當多狀況,這些都是很寶貴的經驗,只是不 ...

你或許可以和老闆私下聊聊，
說明你的看法…
並且聽聽老闆的想法。

linyuzheng 發表於 2014-4-18 14:26
你或許可以和老闆私下聊聊，
說明你的看法…
並且聽聽老闆的想法。

跟老闆反映過了,老闆只是笑笑說,看你的智慧囉

www0698 發表於 2014-4-18 14:34
跟老闆反映過了,老闆只是笑笑說,看你的智慧囉

感覺像是共產主義，
一份工作完成，所獲得的利益皆平均分配…

我覺得這樣一來，
考驗著主管領導人的智慧，
如何把工作分配給所有人，
讓大家能夠人盡其才，
感覺就像主管體驗當老闆的感覺，
主管帶領著大家一起成長，
更重視的是團隊合作，
並非只是個人的功勞和成長。

如果我是老闆，我也只會笑笑 呵呵！

linyuzheng 發表於 2014-4-18 14:53
感覺像是共產主義，
一份工作完成，所獲得的利益皆平均分配…

可是我不是主管,資歷也是公司裡最資淺的,只是剛巧成為此次的負責人罷了!

www0698 發表於 2014-4-18 15:02
可是我不是主管,資歷也是公司裡最資淺的,只是剛巧成為此次的負責人罷了!

就如同老闆拿到一個訂單case，
要考慮的是誰適合做什麼工作，
讓大家能夠分工合作一起把case完成，
並非是你做你的，他做他的…一盤散沙！

老闆應該蠻信任你的，
很恭喜你，順利完成老闆托付的工作，
這是一個不錯的經驗，
下次你應該能夠表現得更出色、更順利的達成目標。

linyuzheng 發表於 2014-4-18 15:17
就如同老闆拿到一個訂單case，
要考慮的是誰適合做什麼工作，
讓大家能夠分工合作一起把case完成，

現在的問題是要如何才能讓老鳥們贊成這次均分的決定,我怕被活剝生吞了

獎金之類的分配方式也有遇過!老闆將一筆獎金給該組組長,由組長去分配!

不過這就會產生個人見解不同或組長對誰比較好誰比較差而產生獎金分配不實的現象.

每個人都覺得自己做最多事.付出最多!?那怎麼辦呢?

所以你們老闆自己說獎金平均分配我倒覺得不錯(黑臉老闆當)

很難有大家都覺得公平的事啦