再怎麼少人的公司

哪怕只有七個人(以前)

也會在那邊爭奪權利

大家不能好好相處嗎?

好歹我也是個組長

沒辦法有時要看領導者怎麼帶領大家

這時就要看你專業的手段了啊!

a062726765 發表於 2014-6-25 21:07
這時就要看你專業的手段了啊!

因為專業所以我當上了組長....

就如你所說的是組長，要有一套帶人的條件.....。

要看公司的文化吧,有些老闆就是喜歡下面的人爭權奪利這樣比較有競爭力.

只要有人的地方,就會互相爭鬥

而且不是只有台灣人,老外也一樣.

畢竟人是自私的,到最後考量的是自己的權益,

不會是公司的,更不可能是別人的...

領導統御是一門高深的學問,既然身為組長,這是樓主無可避免,責無旁貸的責任

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有爭鬥
另外...
7人又怎樣??
我待過一個更好笑的
每人管的區域不同
區域又不可合併
職稱又沒往上升遷
還是可以鬥

人生在世.....
爭何???
有權,有勢,有名.....

想辦法整合他們.....
而不是苦惱為何如此.....
能用就用.....
不能用就不要用.....

分別請幾位吃個飯吧，組個自己的小團體就好了，既然你身為組長，那麼想靠近你的人自然也就會有了，反正人公司人不多，那就讓自己成為中心吧

等待時機
接到了夠強大的案子
一起努力
或自己擬個目標
(想讓公司成為怎麼樣的目標)
自己努力並帶動大家
邀請他們一起完成
如果可以
和他們一起吃個飯或娛樂
而先別談獲利(能不讓他們因利益而再度較勁則先別提起)
如果他們一開始就提起
建議將獲利集中(以下為資本加共產模式)
分為兩部分
一部分無關努力程度
直接平分(共產)
另一部分在於努力為這目標付出多少
以付出程度比例而分(資本)
至於這兩部分(資本和共產)的比例則請大家討論(如果一開始沒提到獲利就先別提比較好)
最後也可以考慮辦個慶功宴或烤肉(視情形而定)

小公司~在『管理學』上本來就屬~"有機式組織"~
(1)宜對員工控制幅度小：所以你是小組長，只要掌握組員按時呈報即可，採自由式管理！
(2)有才能領導(英雄主義)：所以你得多增進，不然可能會被取代！

在這種小公司或大公司的小單位，有野心的老闆會要求高，員工壓力會較大，不過讓你學習的也較多，未來進大公司也較有本錢。
(除非你老闆是安逸型的，你也沒野心的話，我想做好自己本分就好)。