jklogic 發表於 2014-7-3 09:12
世界之大什麽人都有合得來就多走走不行的就面子上說過去就好了。

嘻 你都是這樣的嗎

moon030 發表於 2014-7-4 19:27
嘻 你都是這樣的嗎

是的呀。。必須這麽做。。

機車的人永遠都是機車
怎麼改都改不了
沒辦法阿 腦子有洞 補不了
很累阿這種同事

很正常不是嗎？
本來『個人行為』都生而不同(有極類似而已)，如從小到社會化的過程，重要他人所扮演的角色、、等，均大大影響日後的行為與意識。而每個人由『歸因謬誤』、『自利偏差』、、等，也會造成選擇行為的不同。
※自利偏差：高估內在，低估外在。→如：明明自己晚睡而造成上班遲到，卻都是認為是別人的錯(像是~塞車影響)。
※歸因謬誤：高估外在，低估內在。→如：平常表現良好，即使遲到，別人也會認為是外在所影響(像是~自己晚睡，卻被他人以為是塞車。)

而同事→有分上司與部屬關係、部屬與部屬關係！

前者是『領導』做風不同，每一位的感受也會不同。因為是個人領導者面對團體下屬，當然會有『刻板印象』、『月暈效果』、『近因誤差』、、等，不同的個人行為出現！而公司組織的文化，也深深的影響主管們的領導風格，如『權威式』、『諮商式』、『民主參與式』、『仁慈權威式』、、等。《有興趣者可參照管理學之領導理論，本人採李克特(Likert)簡易舉例，因篇幅而不說明。》

後者是個人與個人、個人與團體、團體與團體之間的關係。而其中最大的問題即是『溝通』、『衝突』了，而良好的溝通說的容易，實施卻還要主管、技術一起配合。
至於衝突，在新近管理學觀點是必要的，因為也許你說的同事間衝突，若以管理者來看是可以改善公司制度、環境設施、、等的問題之因，也可看出某部屬之特性及個性，進而交代其某特別任務、、等。
當然彼此間有差異觀點，對管理者而言是較好掌控的。~~~^0^ (前提：主管們要能讓其下屬服氣，並掌握關鍵人物，否則若超出一定控制會有離職潮。)

最後，人與人生不同、長不同、個性不同、行為不同，當然凡事豈能相同。也許自己的包容，會讓其學到更多。
《真的無法適應，可到中小型生產工廠，選擇基礎操縱員、基礎作業員、、等，增加面對機器，減少面對同事與客戶，亦即做好自己動做及長官業績交代即可，每天上班、下班，平凡~~也是一種幸福，不是嗎？》

只要是人都會有弱點，同事好不好相處端看此人性情

例如你覺得跟這人處不來，而其他同事跟這人做事時也一樣時，表示此人與現在這團體不合

若是只有你處不來，那你就要透過其他同事去打聽其喜惡之處，再投其所好化解對你的敵意

以公司的老員工來說，當他啥都不想教你如何打動他，上班時請他飲料或外出時請他吃個幾頓飯

甚至知道他喜歡的是日本A片要大奶的，通通可以去下載來弄給他

不管是人或事通通都是可以分析的，只要你想在這繼續下去，就得改善人際關係

是謂多一個朋友就少一個敵人，讓其對你少一分戒心也是往好處走不是

x28341315 發表於 2014-7-5 23:20
機車的人永遠都是機車
怎麼改都改不了
沒辦法阿 腦子有洞 補不了

每個人都是多面體的 嘻 慢慢了解 大家都是一樣的

mizuho007 發表於 2014-7-6 12:57
只要是人都會有弱點，同事好不好相處端看此人性情

例如你覺得跟這人處不來，而其他同事跟這人做事時也一 ...

嘻  是吧 人與人就是這麽個怪的

流精 發表於 2014-7-6 00:56
很正常不是嗎？
本來『個人行為』都生而不同(有極類似而已)，如從小到社會化的過程，重要他人所扮演的角色 ...

嘻 好友 與同事相處的很好

同事間的相處就是把虛偽的面具戴上就對了!
職場如戰場，讓別人了解你太多，你就是被打敗的那一個

嘻 哦這樣的嗎 我還不懂呢

我想這只是一段過渡期而以吧，相信久了彼此之間的距離
會多了一些關懷及陪伴...

嗯 人與人之間也需要時間

嗨好友

對方是否覺得妳有距離感呢

同是一間上班就是有緣

或許妳也可以主動親近阿!!

我覺得缺乏包容力是根本。。

我也有這樣情形，我不太會跟人說話
可是跟公司幾位熟的，發現我很搞笑
合則來，不合則去，有時我們靠近別人，別人也不一定會好好看待，
（不過女生應該就比較不會）
不過就算不好，在檯面上也該替公司設想

你想看看,
最親的人會不會也處不來,
如果會,
那跟不是最親的人, 觀念是一定會不一樣的,
意見不同是一定的
如果還要當好盟友, 欣賞他的優點, 忘記他的缺點吧

人與人之間本來就沒有能全看對眼的，再加上如有工作上的厲害關係，就更難了。儘量以合為善處理，再就只有隨緣嘍。

上班工作是為了什麼？
每個人的需求排序可能不同
錢？成就感？證明自己？交友？............
但，不應該因為別人影響自己所追求的

一樣米養百樣人，有和自己個性相合，也一定有與自己相沖的，不用太在意！