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plqa0910
大公爵 | 2014-8-1 16:56:39

一肚子悶氣~上來抱怨一下..


小弟過去是設備電控出身...現任公司也在設備部門待過5年...

前2年轉調外勤後就顯少過問產線內部狀況....

小弟昨晚7點多時許不注意去接到公司電話~隨後就被徵招到公司進行設備維修支援....

雖說當下接到電話時心裡百般不願但為求三餐也只好驅車前往報到...

這次設備異常特別嚴重~嚴重到控制器電腦都燒壞毀損...

既然毀損就是要更換新品~因為控制器內部要有程式驅動..所以更換後就要將寫好的程式匯入.

就在我更換好控制器與周邊線路後...要做匯入動作時訊問設備程式檔案時~~

我竟然只收到只有當初原始的設備程式...這兩年修改設備的程式檔不知道丟哪去了~電腦找不到了.....= =

當下我聽到傻眼不知所措..隨後設備跟我同階的主管竟然丟了一段話出來...

   <快點~沒有程式檔你不會把原始檔匯進去後再趕快修改程式內容~

          不然一直拖下去產線停線太久~老闆哭爸下來你也擔不起~穰後劈哩啪啦一堆化的....>

當下聽到一肚子火就起來馬上回說~你XX的~你設備停太久關我屁事..老子我只是來支援的..我又不是你設備的

人...程式弄丟是你部門的問題..自己程式改不出來..晚上叫我回來替你們改程式就算了..還要我擔責任是怎樣....

就這樣一來一句沒完沒了的..最後要不是顧慮到產線還是得動...我才懶得裡牠...

就這樣帶著一肚子火硬著頭皮給他做下去.....

心理一直在怒罵這個白目主管~當初我在設備不時你還不知道在哪...

要不是我後來轉調外勤你這個位置還是我做的...你今天在跩什麼跩....

下禮拜開週會會報時看我怎麼轟你設備...不要以為那些模擬兩可的回答會有用...

騙得了別人你~但騙不了我這個也是設備出身的人...

就看我怎麼整你....

                            以上純屬抱怨吐吐苦水~請各位大大海涵.....



















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小弟申請好市民中~請各位大大幫個忙~
有來必有往~拜託瞜~!
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oo7tourist
威爾斯親王 | 2014-8-1 18:48:58

現實世界的人都是換了位置就換了腦袋,
這一點我們很明白,但始終不肯承認的就是這些平步青雲的人,
也許總會有辦法讓這些人回到地球表面呼吸一下人的空氣,
老待在火星是不行的。

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plqa0910
大公爵 | 2014-8-1 19:27:00

oo7tourist 發表於 2014-8-1 18:48
現實世界的人都是換了位置就換了腦袋,
這一點我們很明白,但始終不肯承認的就是這些平步青雲的人,
也許 ...

對這些火星人有時真的很難理愈~

都不知道過去在建廠時的人是有多辛苦...過去一路錯一路改的走過來...

到他們接手後就平平順順的照表操課~還以為他們的位置是自己努力表現爭取來的..

殊不知是踩著過去老人的辛苦而得來的...


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www0698
王室 | 2014-8-1 19:55:07

有些人總以為自己最行,都不把其他人放在眼裡
遇到這種人,最好讓他明白,所謂的深藏不露

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cllvicool
王子 | 2014-8-1 20:12:16

小弟淺見
從幾個方向著手
你既得裡子又得面子
不過要先釐清幾件事情
不然你在會議上砲完他了
你爽了 老闆可不爽了

1.他主設備日常維運,而你主外出維修?
2.外修的班表是誰排的,看來排班上有缺失,怎沒值班機制?若有,這管理者也會被K
3.你修的設備,在日常的check動作是誰負責的
4.這設備該做的程式備份、更新、備存是誰的責任

以上,都沒你責任的時候,
你別砲轟
改以建議「落實執行每日檢查、定期例行保養、建立障礙排除的標準作業程序」

你看,你每一項建議都具體的為產線設備作了預防與保障
每講一字就讓你的對手不堪
而且顯示出你作管理的高度

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plqa0910
大公爵 | 2014-8-1 20:50:53

cllvicool 發表於 2014-8-1 20:12
小弟淺見
從幾個方向著手
你既得裡子又得面子

感謝大大的建議....小弟又學到了不少....

小弟所屬部門與廠內無連接關係...對方是廠內設備的維修部門...

而小弟目前負責的外勤是產品客服與國外業務

當日純粹我小老闆要我回去支援幫忙修改程式

因為過去程式修改與電氣控制是小弟在設備服役時的業務所以才要求我幫忙支援

小弟工廠是傳統產業只有一個常日班所以並無值班機制因為上班時間大家都在

只是昨天到下班還修不好= =

小弟所指的砲轟跟大大意思差不多..

過去建新廠時在設備部份的相關表單~點檢~記錄等等都是在我那時期制訂的.....

後期因為產線趨近穩定後期大多照表操課也因無重大事件發生.沒有危機意識

導致後期新近工程師只會書面作業跟例行保養...專業技職上維修與修改技術有落差...

在點檢細膩度上不細心得過且過就好...資料彙整與管理皆不齊全

導致現階段紀錄書面的成果不等同於現場狀況~

而小弟我的目的就是打算針對這部份一一提出檢討...

因為平常過太爽疏於管理..缺少危機意識...才會有今天這些疏失的發生








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cllvicool
王子 | 2014-8-1 21:12:46

plqa0910 發表於 2014-8-1 20:50
感謝大大的建議....小弟又學到了不少....

小弟所屬部門與廠內無連接關係...對方是廠內設備的維修部門. ...

千萬記得
罵人是老闆的權力
建議是幕僚的天職

你在老闆面前罵人就是逾越了分寸
以下犯上

作建議就好
留點空間給老闆罵人
不然老闆無言了

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plqa0910
大公爵 | 2014-8-1 22:13:31

cllvicool 發表於 2014-8-1 21:12
千萬記得
罵人是老闆的權力
建議是幕僚的天職

大大建議~小弟會謹記在心~感謝大大的建議~!!


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hank229
準男爵 | 2014-8-2 10:22:48

兄弟看來你真的氣到了
不行就把你老大給搬出來
一次電爆他們

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