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chaston
王子 | 2015-1-28 13:51:32

老朽身為一個高階經理人 常常在業務會議時 碰到兩種 "經典" 的人物 ..........

A. 說的口沫橫飛 對什麼事都看不順眼 滿口批評及抱怨的人
B. 該說話就說話 會傾聽他人意見 很快能找出問題癥結 並提出可行解決方法的人

A型人 就是所謂的 "半調子"! 才氣縱橫 卻沒有一樣是專精的!

B型人 絕大多數都是各大公司的高階主管!

仔細分析B型人 有很大的比例是由A型人 "進化" 而來 因為他們了解批評一件事 無法改變什麼 只有想辦法去解決它 才能夠真正的改變現況!

一個環境中 (公司/社團/社會/國家) 如果B型人多於A型人 那這就是個 "上升" 的環境 充滿了進步的能量 反之 A型人多而B型人少 這個環境就只會是個 "沈淪" 的地方!!

捫心自問 如果自己也是個A型人 趕快改變心態 努力去成為B型人吧!

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cllvicool
王子 | 2015-1-28 15:20:33

在我們公司

是A型人在駕馭B型人

所以

經常政治淩駕專業

至於我所述的A型人
他們也相對具有B型的特質

只是
他們更喜歡權力帶給他們的爽度
講越多口才越好
明擺著凹你
你只能說: 沒問題  或者是  我離職
其他的
在會議上多說無益  被K更慘  激了他們也搞氣自己

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jkf31
威爾斯親王 | 2015-1-28 16:58:37

莎士比亞曾說︰「尋找藉口,辯護自己的無能,往往會因為那些藉口,更加突顯自己的無能。」

人生往往會遇到自己無法解決的難題,與其為那些問題傷透腦筋,還不如竭盡全力,勇敢去面對。

不管面對的是順境或者逆境,這都是你的人生。

遭遇不幸、失敗、挫折的時候,唯有設法從逆境超脫,才能創造自己的幸福優勢。

否則就會持續向痛苦的深淵沈淪。

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marchjackaugust
王室 | 2015-1-28 18:24:57

坐而言不如起而行,但在職場上,互相踢皮球,爭得面紅耳赤,口沫橫飛,最終還是要看業主的個性,
對於可確實執行,提出策略方法的人,如果不善表達是很吃虧的,如再碰到個昏君,那就是懷才不遇了

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xdarks
王子 | 2015-1-28 23:12:07

不會只有AB兩種人
也有都不表態
等人決議動作的
也有靜靜聽默默做的

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robwei
王子 | 2015-1-29 21:19:11

A型人是老闆就無解了~

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chaston + 5 有解 ..... 辭職走人!
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wubyron
威爾斯親王 | 2015-1-30 10:50:08

我應該算是介於A-B之間吧~
不會提出問題, 但會去想辦法解決

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leko5555
王子 | 2015-1-31 10:31:37

因人因事可能會呈現不同類型,才是高招

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piyg8
公爵 | 2015-1-31 11:25:12

通常公司a的人會比b的職位高, 也是這家公司向下沈淪的開始! 難怪一堆人會說嘴砲打得好, 自然收入好, 能力不重要!

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marvel1030
公爵 | 2015-2-5 12:29:55

我個人認為職場故有倫理,但是還是以互相為主,說得口沫橫飛,不如菜鳥急起直追。共勉之

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jack999
王子 | 2015-2-11 22:57:05

看到你的分析 感覺就很貼切
也希望B型的 能進步到A型
讓這個環境更向上!!!

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sherry40
侯爵 | 2015-2-14 19:37:45

我個人認為不只有這兩種人~~但期待自己變成B型的人

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gjc123
見習騎士 | 2015-2-16 23:21:34

都想當B型人,但管理層A型太多,B型只能下去了

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marvel1030
公爵 | 2015-3-5 00:36:14

好多公司都會遇到這樣的事情,但我堅信既然有批評一定能夠有解決之處,在事情完成前,之中的過程必定會讓我們成長更多!!!

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LLLOVEIII
公爵 | 2015-3-11 17:02:07

輕描淡寫說幾句或者是驚天動地的高談闊論
在發動這些舉動之前要先想想阿
物質不變定律
當你用多少力氣本身就必須承受多少
所謂傷人一千自受八百阿

再來
氣燄高張隨意發表意見
總是容易樹立敵人
最後就會傷到自己

最後
我還是欣賞B型人
這樣的人才是公司前進的主力
也是員工之福(可以指導方針糾正錯誤學習經驗)

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a1080108
伯爵 | 2015-3-28 09:40:39

我是B! 但我是小職員~~~~~~~

小主管算是A型人物!

大主管太忙了!但又不是B型.....

小職員的我!告訴大主管幾次公司外觀的幾個小問題,都說不可能....後來發生了!才在說怎麼可能....

小職員的我!告訴小主管!那不關我的事,不要吵我!關我的事,但我不想告訴你答案! 等我沈思好了,會告訴您((自已看著辦))

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