最近在思考這些問題
假如想擴大，要怎麼衡量盈餘能不能支持公司擴大呢？預備金比例該放多少呢？就是規劃這類這種增額擴大的方向
有人有處理類似問題的經驗嗎？有點無頭緒........

因為問題很大略也只能大略的給你參考
先想想擴大究竟擴多大、風險高不高、應收應付現金流現在和未來會不會有不順的可能、產業風向適合嗎....等等
這些考慮清楚再談擴大也不遲
以上問題都有疑慮的話，盈餘最好高於資本額兩三倍再來擴大比較安全
還是不知道怎麼規劃，最簡單還是建議找銀行問最快

大大的問題方向很廣，先看一看你們的那一家公司獲利率是長期嗎？答案肯定的，那你準備要擴大到哪一個程度呢？這一些都跟你的公司未來發展有很大的關係喔

找經營顧問或是政府有什麼創業諮詢的
銀行應該也有這類的財務規劃
只是可能要多跑幾家再下決定比較好

哇 太專業了 這類問題  不是老闆就是財務部在頭痛的吧

我還是吸取各位大大的經驗分享吧

我目前管理一家數億營業額的公司, 根據我過去的經驗, 20%毛利率的公司, 粗略地說週轉資金最好維持在六個月的水準, 如果原來的營業收入穩定, 而在應收大於應付收加固定開支的狀況下, 則最少也應該在三個月以上, 最好找一個人幫你做一份現金流量表, 看看未來一年從應收, 應付, 固定開支與現金水位之間的關係, 看看多少個月之後你可以到達損益平衡點與正的現金流入狀態, 這樣更容易去決定你擴充營業額的資金準備量.

投資增加最主要考慮競爭力是否能提升,增加營業額,最好能降低成本

是公司要擴大啊？可見前景不錯，加油囉
樓上各位大大都說的很好，因為以前我們有類似問題就看了一下，大致上是這樣的分析方式，但我們人手不足還有用到銀行幫忙就是了，給你參考一下，當時我們是用星展的營運資金顧問服務，主要是看投入項目比重選擇，讓他們協助分析規劃資金情況。

公司如果對擴大方向抓不準的話，也可以去諮詢看看營運規劃之類的，如果有抓好只是資金不知道準備多少，上面的各位都說的很好，就先做好財務表評估吧~

感謝以上各位意見  都有參考著寫資料了~感恩!!

我覺得要先從你的營業現金流入來規劃 要擴大規模之前要先問本業賺到的錢是否有直接流入公司 至於一般公司很容易用現金衡量其實要小心 因為現金只要跟銀行借就有 有時候擴大規模雖有經濟規模效應 但毛利率或營利率反而會有邊際遞減的效果