我們的辨公室基本咖只有五個人
三名員工~~一個經理~~一個老闆
所以每週我會排一個清潔的輪值表

主要就是三個員工在輪
一個姐姐是很勤勞的~~就算不是排她的工作
她在自己的工作完成後~~也會在做一些別人的工作

一個是我，我主要就是把排定的工作完成

一個是年紀最小的~~就稱之為妹妹吧
這個妹妹每個禮拜幾乎有一二天想到要打掃就很偷笑了
其他的日子是只要沒人唸她
能不做就不做

因為三個人幾乎算是職位相當的同事
雖然我比較資深一點
但只要沒特別的影響
我就不會開口去要求什麼
一部份是覺得公司也沒有授權我什麼責任
如果因為個人的求好心切就這樣糾正別人
我想久了可能也會讓別人不是很高興

但打掃這件事我真的忍有點久了
因為都是固定的工作~~三個人在輪值~~
所以不管好不好做的事情~~
都會輪到~~

我對於常常不做的妹妹很感冒
但對於常常幫別人做的姐姐也不喜歡
因為我覺得雖然說有時要互相幫忙
但基本的規範和規則還是要有
不能說妳擺爛另一個人勤勞
就不把這個規則放在眼裡
因為我之前也跟姐姐講過
可能我的態度不夠明確和強硬
所以也沒什麼改變
雖然這只是件小事情
不過我想一個人的心態就從這裡延伸出來
不論是這件事還是別的事情
幾乎都是同樣的態勢

請問大家有沒有什麼好方法
能對症下藥讓這二個人有所改變
感謝大家

請經理或是老闆在會議上直接說明不就好了

人生就像一輛不斷往前開的列車。

不管沿途共度的風景昰美好或險惡。

每個人都是其他人的過客。

每個階段的陪伴都只是暫時。

然而耶穌的陪伴同行，截然不同。

有時候祂昰你的教練，拉著你，督促你前進，同時為你加油打氣。

有時候祂是你的醫生，當你遍體鱗傷羞於見人，祂看穿傷口的真相，替你醫治。

當你迷失方向，祂停在轉彎的岔路上等你。

就算全世界都拋下你，祂也會對你不離不棄。

知道人生的路上，不論高低起伏。

祂的同行，就是這一生最美的陪伴。

能與祂同行，則是生命中最美的祝福。

個人淺見

職場上有不少 你看似不對 但卻平衡的狀態

如果能 不破壞工作上的節奏

或許 試著調整自己去接受他

跟經理或老闆討論看看
不然就是做好份內的事就好

贊同黑狗兄的說法  倘若自己最後還是不能夠接受  這一個就必須請主管出面，但是這樣勢必會傷害其他同事  這也是要冒的風險啊！

+1000

但請主管出來！ 我們公司，真的有主管，自已看不下去！出來說話了~~~

但皮的人，還是一樣皮！ 只會說那大家要一起來做~~~

閒的時候，可以自已閒！忙的時候，要大家來幫忙~~~ 這就是現狀~~~

至於他為什麼活的下去，就是他會學機台保養與操作，但是理論派的~~~~ 會是會，實務超弱~~~

實務弱，為什麼活的下去~~~ 很簡單，理論派，就是會應付一些報告= =

而且人家會觀查，會搶功勞！

其它人，做的要死不活~~~ 他閒的開心！ 主管受不了，但也抓不走~~~

試著跟那姊姊討論看看，看她有什麼對策？
如：一起擺爛、一起告訴主管blablabla

先跟次資深 ( 姊姊 ) 討論一下 , 看要用什麼方法 ?

如果還是糾正不過來的話 , 就需要跟主管報備了 .

好久前的文章,被頂上來。

我是覺得,大家的回文,8成都是請主管處理。

前面不是有一篇文章,麥克哥說的"欲求其位,必謀其政"。

就當作"學習"或"磨練"的機會,跟他溝通。

至於怎麼"溝通"。---->"情,理,法"優先順序。

職場上,遇到妳說的這樣的人,比比皆是。

敲打敲打那個不守規矩的

其實說不定這樣的氛圍就是你們公司的生態圈最好的平衡點.
工作上的事大家都能做得好, 大家凹凸互補, 可能你心態上看開一點就ok了, 別讓自己太不高興了, 人生最重要的是開心.

職場就是這樣，
擺爛的永遠擺爛，
換了一個工作也是一樣，
輕鬆看待吧！

我也排了輪值表！要打掃寢室！不知道會不會有效果！

排了輪值表,就應該做,做大張點,大家都有點近視,同時也在會議中提出.最後也可以大家跟著擺爛,等主管來說,

上下溝通好就好了

看來老闆沒有在管理事情