templock 發表於 2015-11-6 22:08
在什麼地方搞小團體都不好!

有的時候不是我們要搞小團體，而是那一個場地場所區域很早就有派系，小團體！而且，哪裡都會有小團體的，只是程度的或多或少啊！

怎樣都是兩邊吃力不討好!!
能選擇中立倒是還好~~以往遇到的都是被逼要表態立場
希望大家都是韋小寶

謝謝分享

gebygeby1 發表於 2015-11-13 16:00
怎樣都是兩邊吃力不討好!!
能選擇中立倒是還好~~以往遇到的都是被逼要表態立場
希望大家都是韋小寶

所以大大是說要學習到八面玲瓏，甚至是刀切豆腐兩面光！大家都不得罪啊！這真的是太難太難了！這沒有一定的功力，反而會被他人說成是牆頭草啊！

大主管應該出面協調 否則公司就會失去向心力

templock 發表於 2015-12-15 14:26
大主管應該出面協調 否則公司就會失去向心力

很不幸的是，連公司的大主管也是在派系鬥爭的一環，老闆坐在上邊看著大家的攻防戰，似乎在玩﹝恐怖平衡﹞這的是小弟在霧裡看花，越看越不懂啊！

這種公司遲早會像台灣一樣 在內耗中4分5裂

有利益的地方就會有派系
我覺得老闆若夠有智慧
應該要利用這些派系來為他治理公司
取得一個平衡

大大大頭 發表於 2015-12-15 19:24
有利益的地方就會有派系
我覺得老闆若夠有智慧
應該要利用這些派系來為他治理公司

所以說，小弟有在上面的留言提到，老闆似乎在玩所謂的﹝恐怖平衡﹞讓各方派系鬥爭，他坐收其大成，但是，小弟覺得這一種的方法風險性太大了，因為，一個不小心，平衡未必做到，變成是充斥著派系鬥爭，內耗自己人的實力，根本就不用跟外面的對手競爭了！

我們公司�頭~~~~~~
最大的對立就是管理部跟業務部的爭鬥
一個是想盡辦法要節流~~~~一個是想盡辦法要開源

gebygeby1 發表於 2015-12-17 09:37
我們公司�頭~~~~~~
最大的對立就是管理部跟業務部的爭鬥
一個是想盡辦法要節流~~~~一個是想盡辦法要開源 ...

您所說的應該是部門職位的衝突，因為一個是要省節金錢，一個是要找出金錢花費，這一個部分跟派系鬥爭或許有一些的關係，更怕的是每一個部門都有許許多多不同派系的人馬，這樣就真的是很難辦事啊！

跟對人很重要

盡量選擇中立吧，不過這樣通常會樹立不少敵人，也有可能會黑掉，一般來說除非那完員違反我的價值觀，不然我不會刻意去選陣營，大部分都當牆頭草比較多吧

xd45011 發表於 2016-1-2 11:07
盡量選擇中立吧，不過這樣通常會樹立不少敵人，也有可能會黑掉，一般來說除非那完員違反我的價值觀，不然我 ...

挖塞，當牆頭草？大大真的是太不簡單！要能夠做到都不得罪對方，這是非常非常有難度的！弄得不好，還有可能多方派系會一起整你，這可就代誌大條囉！

這也是見人見智嚕