我有一前輩被老闆記的牢牢地 我們常說他是萬年組長
他在監工時吃檳榔 老闆再巡場時被老闆看到.叫去罵一頓 還問部門名字

我問他怎不快躲 他說他不知道  氣魄真好
我說是喔 我想老闆巡場時大家都知阿
助理這時很好用 她們都知 老闆在哪...

從此升遷無望 可能薪水還有調一點 他黑到底了
主管說他名單一上報 他的名字就被老闆替除 主管說他也沒法度
所以說他是萬年組長 他那組長還是主管力保 我想可能要帶新人吧
畢竟 他進公司很早 只是組長幹很久了 我想以後也無望了吧

有時候工作靠的是機運

不過機運偶而也是要長眼的

不長眼有機運也沒用

如果大家都知道的事情~只有他不知道

那這個人本身的問題就很大了

他們的記憶都只用在記員工缺失方面

adulter 發表於 2017-2-1 08:52
他們的記憶都只用在記員工缺失方面

真的
老闆的記憶永遠都在員工的缺點上面
而且是他不喜歡的員工缺點

紅人就算躲起來睡覺
頂多念個幾句
該升官還是升官
該加薪還是加薪

人黑做什麼都黑

人各有志 也許 他並不怎麽在乎 只想隨意點 但是這種隨意的代價有點大 因爲他的付出在別人眼里並沒價值 更沒 回報

老闆記憶都很好but記憶也都很不好,要看情況

能少給的 記憶都會變好

所以啊 不要不小心犯錯 不然真的會黑到底
人言可畏 很多小錯都會被渲染成大錯 要知道

我覺得 記醜 很會記
我剛工作  進去4個月 還是被問你幾歲...
加加減減 也問了快5~6次

坦白說，看到這樣的故事發生，要警惕
這老闆持續地用八百年前的記憶來考核人
那就該當心哪天故事發生在自己頭上

用人不疑  疑人不用  也許只是犯一小錯 卻黑到底

老闆用人 應該是要看是否能幫助公司成長 賺錢

而不是看個人嗜好   能當到組主 想必也是知道粉多眉角  

只看到一次吃檳榔 卻不看他的才能 老闆也只是普通的老闆!!

通常老闆只會記壞的，好的通通忘記
做錯一件事比作對十件事還嚴重！
一次就ＧＧ了
不管你之前做得多好...

老闆一旦扣分就加不回來？標準的對人不對事
員工知道當然不可能太賣力於工作上，結果損失的是誰？
勞資要有良好的互動循環才是造就百年企業的根基啊！

我部門底下的生管就因為常常準時下班(很合理啊)，每次跟老闆開會時就掛在嘴邊常常一直唸，我就跟老闆說
他的職務內容就只需在上班時間中處理就好，不太需要額外留下加班處理事情，他雖然沒說很什麼，但我知
道他很在意員工有沒有加班，用這標準來判定這個員工認不認真(責任制~沒加班費的)

所以老闆都是有在私下注意員工的喔!!

老闆只記得對他有利的事情以及你的錯誤
但只要是老闆自己錯誤就馬上忘記.....

如果一次犯錯就無法挽回那也沒辦法了，只能另尋其他家老闆至少他記得這次的教訓避免再犯了

做一件壞事天下都知~做100件好事沒人問知~這就是常話

台灣的老闆們都應該去上上“管理”的課程!