我同事的文章。事情發生在我辦公室。  >_<|||

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親愛的經理：

有人把人事部門文件中的一份離職人員清冊送給我看，才知道您是一個四位硬體工程師的主管，他們都在計劃中光榮犧牲了。

遭受到如此大的創痛，您一定無比悲哀。我感受到言辭薄弱，用什麼話來安慰您都是無濟於事。但我仍禁不住要對您說，您的四個部屬都是為拯救公司而捐軀的，您可以從集團對您的感謝中得到安慰。

我祈求上帝，減輕您失去部屬的痛苦，留給您的是對鍾愛下屬的緬懷和神聖的自豪感。您在公司 EPS 上的供獻是如此昂貴的犧牲，這種自豪感非您莫屬。

您最誠摯的事業二部主管 哈里森 協理敬上



P.S. 請在月底前把人補齊！計畫很趕，我們沒時間舉行葬禮和追思會。

著急狗

前言都是官腔 PS才是重點 人啊⋯⋯

好機車的文章

鍾愛的下屬都c牲了~那協理怎麼還活在世上~早該也陣亡了吧

若在台灣，祈求您同事發文後還能安然地在公司繼續生存  └(^o^)┘
台灣職場文化，哀~~~~~~

這個經理與協理的交情一定不好, 也不太懂如何向上溝通,
比較可能是 engineer 升任但沒有足夠的 manager training.
如果是我遇到這樣的事, 我的老闆會來幫我而不是酸我

duyung 發表於 2017-4-22 03:58
若在台灣，祈求您同事發文後還能安然地在公司繼續生存  └(^o^)┘
台灣職場文化，哀~~~~~~ ...

被你說中了，在沒幾年後，我同事也離開了。

都把人砍了，為什麼要再月底前再把人補齊？
難到只是為了cost down

不把人補齊,要{{叫}}誰做事

先看看剩下的人能不能消化原本的工作
如果可以，公司應該就遇缺不補了XDDDDDD

很多公司好像都是這樣的
八個人的工作，四個人就可以做完
為什麼要捕到八個人呢

原來是這樣，有一點幽默的感覺

搞不清狀況就些罵人    稍微搞懂狀況後就開始推責任     完全搞懂狀況後就開始犧牲屬下   

平安~幸福~

平安~幸福~

職場沒有永遠的朋友 也沒有永遠的敵人

呵呵！根本是催命符啊！
你為什麼還在？
難道要等我開口？
知所進退是美德~
我仍相信你懂得以大局為重！

搞笑文嗎 收到真的是哭笑不得
所以只剩一個戰友嗎 哈