出來社會混，發現老闆們的想法真的和我們不一樣。今天我來說說我遇到過的奇葩老闆們。遇到這些老闆，我真不知道是該哭還是該笑。

1.        不守時型
公司規定的上班時間是08:00 – 17:00，可是老闆都是過了中午才來。到了16:45左右，老闆就開始拿著資料，親自發到每位同仁的桌前，順便說一句：“今天要完成。”大家被迫加班到21:00才能下班。
我們的OS：老闆，可以請你和我們一起遵守你自己規定的上班時間嗎？

2.        白癡型
某次開月會，老闆突然說：“ccg888，你去研究一下，我們是不是可以在不增加機台和費用的情況下，實現生產自動化。”我努力了一個月，在第二個月的月會上提出了報告。老闆還沒聽完我的報告就說：“誰叫你做這種白癡的調查？自動化當然要花錢改裝機台和買設備……”
我的OS：老闆，你叫我做的研究，本來就是白癡。你還白癡的忘記自己的白癡。

3.        亂開支票型
案例1。某次老闆派我和業務經理出差，出差前特地和我們說：“如果你們能把這個案子搶下來，給你們金額1%的獎勵。”案子我們拿到了，但是老闆只給了我們每人人民幣2,000的獎勵。
我們的OS：老闆，這個案子是美金800,000啊，你的數學會不會太差了？

案例2。全年的營業額，大家只花了8個多月就達成了。老闆看到季財報時，很高興的對大家說：“今年年終，多發2個月。”過年前，老闆又對大家說：“全球經濟不景氣，預估明年我們的業績會大幅縮水……”
我們的OS：老闆，我們比較想要你當初答應的年終。再說了，全球經濟不景氣，我們好像還看到你買了新的大Benz。

4.        隨便調整工作型
生產線在趕工，老闆直接把我們部門裡，除了門口的小妹，全都調去生產線幫忙。我們部門的事情做不完，我去找老闆。老闆說：“啊你沒人啊？那你去看看業務或行政有沒有人可以支援你。啊，對了，QC人比較多，我叫QC支援你。”
我的OS：老闆，叫這些人來工程部幹嘛？你不如直接調他們去產線吧，或是每個部門輪流派人去產線？

看完是不是很無語，呵呵。大家來交流一下，說說你們遇到的奇葩老闆吧。

直接說啊，OS沒用的，大膽的說老闆你不上進，公司很難成長........然後他就給你加薪了。

  東方國家 都是人治管理 要碰運氣啊…

自己經歷
老闆兄弟倆都找我喝酒聊天
當時我還沒滿歲阿
只是加油站小員工
而且簡直酒鬼
喝完叫我去後車廂拿酒卻是滿滿整箱xo的
但當時真好玩
先說沒被毛手毛腳過
但這種老闆還真是奇杷~~

九成的老闆也OS過來的，但是變老闆後依舊被下面的人OS。

位子不同思維不同呀!!

這就是老闆...誰叫他是老闆呢

再爛的老板也是老板 你可以多見識幾個

只能怪自己命不好阿.為了吃口飯.在苦也要忍阿..

還有5：極度陰險，又想當好人型
  壞人都叫你當，把人抄了，都說是××主管堅持抄他，他很難做人只好抄掉他.......我看那天在路上莫名奇秒被砍，應該也不用太意外

原諒這些老闆吧……

因為……

他們已經出現明顯的癡呆症狀了……

akb48at 發表於 2017-5-17 23:29
直接說啊，OS沒用的，大膽的說老闆你不上進，公司很難成長........然後他就給你加薪了。 ...

獅子好友說的話真是非常有道理。
可是如果我直接和老闆說這麼有道理的話…… 說完後可能是我給他加薪，而不是他給我加薪。

segavr4 發表於 2017-5-18 07:37
自己經歷
老闆兄弟倆都找我喝酒聊天
當時我還沒滿歲阿

朋友，整箱XO你還不下手？
我曾經拿過老闆4瓶Whisky，2瓶Sake，4瓶Brandy。（不是我故意的，而是他的酒庫實在放不下了，我好心幫他保管，結果… 嘿嘿嘿。大家心照不宣）老闆知道後一直誇獎我很識貨。以後他要喝酒，都會叫我。

lfhasl 發表於 2017-5-18 09:42
九成的老闆也OS過來的，但是變老闆後依舊被下面的人OS。

位子不同思維不同呀!! ...

朋友，位子不同思維不同，這個我充分理解。
但是我說的幾個例子，我想都是心態問題。

b8062 發表於 2017-5-18 14:47
還有5：極度陰險，又想當好人型
  壞人都叫你當，把人抄了，都說是××主管堅持抄他，他很難做人只好抄掉他 ...

朋友，這種沒肩膀的老闆，就讓他被砍死在路上吧。

山之嵐 發表於 2017-5-18 15:31
原諒這些老闆吧……

因為……

嵐姐，台灣都是中小企業，很多還是抱持以前小作坊的方式在做。
尤其是有些在台灣根本已經生存不下去了，只是去對岸去得早，現在竟然還做大了。
可是不管做得再大，這些企業的高層，還是家族小作坊的想法。所以公司內部問題很多，老闆和他們家裡人的思維方式也很好笑。
我寫這篇，也就是讓大家笑笑。對我來說，事情發生時我當然很X。現在事情過去了，我用比較輕鬆的方式說出來。大家來JKF，就是放鬆一下，笑一笑。

byb 發表於 2017-5-18 20:29
您以上所述的
我都有遇到喔

看來朋友也是老江湖了。
越要裝懂，就越不懂；越要裝內行，就越被人看破手腳。

1.老闆忙其他事情，中午才有時間來公司，說不定老闆很忙沒時間到公司處理公司事。(這點我是不確定)

2.老闆每次接受到的資訊不同，說不定有其他好案子便宜或是有關係廠商可以拿回饋。總之有老闆是做一套跟一套，什麼都聽但什麼都做，結果變成四不像～

3.我不唬爛你，你怎會搶案子呢？我不虎怎對公司有績效呢？(省掉公司開銷，變相苛扣員工)XD

4.老闆說：「你不懂！這叫做多元開發，校長兼敲鐘。」讓你們有多元技能、工作輪調。創造你們的競爭力阿～(唬爛，但是員工真的做到了，那也因該不會待這間公司了，但是這間公司是培養多元技能的好地方)

ccg888 發表於 2017-5-18 18:47
嵐姐，台灣都是中小企業，很多還是抱持以前小作坊的方式在做。
尤其是有些在台灣根本已經生存不下去了， ...

嵐姐也遇過這樣的老闆啊……
在當下是真的很X
可對方是老闆
我們也只能氣在心裡啊…… =皿=

嵐姐也是希望下班後
在捷克能放鬆心情
好友的感受嵐姐都懂的啦~ ^_^