職場沒有永遠的朋友 也沒有永遠的敵人

不容易啊！朱元璋殺功臣不就為子孫掃除障礙，但也並非唯一辦法。
老臣自恃對公司功勞與了解，居功自傲實為常情，但管理學有句話，
沒有不能用的人，只有不好的管理，這些人還是有功用，但怎麼用才是麻煩。
當個老闆，重要的不再是能力了喔！眼光、方向、器量、承擔...都比能力重要，
過程不重要，持續為公司創造利潤才是目的，即使是信用與道義都是為長遠利益打算。
殺雞儆猴也是方法，但殺了一個能用的人少一個，也有可能涼了人心，應慎之。

個人覺得 帶人帶心 是沒錯
但前提是 要老人認同你
不管你能力再強 當老師傅不認同你 一切都是空談
管不動 說不聽 只能資遣吧
只是防堵措施要做好
若能讓老師傅感覺你和他們是在同一條船上
之後談什麼就都容易了

上位者 跟下位者有時候真的很難當朋友
不過老員工還是要適度的教導
不然很快就爬到你頭上了