前事請參考以下連結:
https://www.jkforum.net/thread-6980918-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-7008627-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-7617628-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-7815160-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-7935101-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-8063483-1-1.html
https://www.jkforum.net/thread-8278889-1-1.html
上次說到中年女同事之亂, 連小弟也受影響.
上次發帖時, 同時發生了一件事, 就是敝公司要跟隨母醫院政策, 整頓工作簽證的事宜, 加上因中年女同事開除了一些人, 而要開公招聘新人, 所以, 我們就討論工作簽證配額的安排. 最後的情況是一名大陸人和中年女同事之間的鬥爭了. 雖然大陸人年資短,不過工作也漸上軌道, 而中年女同事沒有業績就是人所皆知. 當老闆, 總經理, 和我討論時, 總經理偏向要看業績, 老闆偏向要看潛在價值, 前者的結果就是中年女同事要離開, 後者是大陸人要離開, 那我就變成了"造王者"了, 而我就說要看多方面的平衡, 例如同公司的整體影響, 有點是呼之欲出了, 不過我說還是投棄權票, 好讓大家再討論. 而老闆真的從新考慮.
中年女同事簽證的事情亦不脛而走, 大夥兒熱烈討論, 但我積極地說服大夥們不要說, 亦不要做什麼, 因為大家的言行都有可能左右了老闆那搖擺不定的天平. 我亦都深信中年女同事不會坐以待斃, 她極可能會向那大陸人”開刀”,如我所料, 中年女同事以不同理由, 暫停了大陸人業務相關的採購, 又以例行維修為由暫停了大陸人所需的一些儀器的使用, 我較早時已聯絡各人在物資和器材方面支援大陸人. 那大陸人也不是省油的燈, 一口氣發出三份計劃書和一張有潛力合作夥伴的清單, 我向上匯報, 我同時發email 給總經理和中年女同事, 但我是分開來發. 程序是: 我可以把有潛力的計劃向老闆, 總經理或中年女同事推薦, (但老闆的慣例是不發聲的), 只要他們三個裡其中一人支持, 就會開會討論. 我發了電郵不到五分鐘, 中年女同事就回覆說三個計劃都不可行, 而且她自己的兩份計劃書還在”排隊中”, 否決了大陸人的計劃. 而總經理沒有表示, 相信他是等中年女同事的去向明朗化之後再跟進.
我出了差兩天, 回來是11月1日, 得知有關方面要求在11月3日前要有簽證事宜的最後答覆. 大夥兒可樂了, 不過不少都是在觀望, 希望有振奮人心的消息. 11月3 日當天上午本是有一個例行會議, 但臨時取消, 中年女同事亦不見影蹤, 我想她應該作最後努力地遊說老闆. 奇怪的是, 老闆當天在自己房間閉門不出, 所有人包括總經理都沒有跟老闆談上一句. 小夥子說總經理也沒說什麼, 只叫大家工作和等待. 沒有會議, 那我就到實驗室幫忙處理儀器的工作, 沒多久, 我就被老闆召見, 老闆開門見山就說: 如果你是我, 你會怎樣決定?
我說: “其實是很容易決定的, 但你之所以拿不定主意, 一定是你有苦衷, 在留與不留中間, 還有一些灰色地帶, 要怎樣安排就是你的做法了.” 說罷, 老闆只是示意我可以回去. (事後跟總經理討論, 他都認同用”第三方案” 會較好, 原因是, 要減少老闆硬要留她的機會.)
我下班時, 秘書小姐跟我說她剛才送了簽證的文件回去醫院總部, 只有兩個人的檔案但她不知道是誰被踢走. 我沒跟其他人說, 我不肯定, 不過我認為中年女同事是不會被留下的, 他是個怎樣的老闆, 有待分曉了.
星期一, 緊急會議, (不過很多人還未回到公司), 總經理主持, 老闆不在, 而中年女同事大清早回來, 交代了她請假一天. 會議上總經理宣佈即日起解除中年女同事行政主管的職務, 同時取消了她進入實驗室的權限, 她在公司其他職務(其實都沒有了)亦會在本星期完之後終止, 但她的工作簽證會於月底才完結, 同時, 她亦可以回來”上班” 直至月底. 說罷, 總經理跟我說了一個人名,他是老闆在醫院裡的同事, 一名內科醫生, 他最近要聘一名技術員, 大夥兒不明白, 我相信是老闆為她找了一個歸宿, 但薪酬應該不會比她現時的高多少. 但總比她要回老家好吧!
|
評分
-
總評分: 名聲 + 40
金幣 + 30
查看全部評分
|