可怕的邏輯…

區版主 | 2018-8-7 04:17:35

本篇最後由 duyung 於 2018-8-8 02:02 編輯

很可怕...... 但又卻是職場生存的邏輯~

事情發生前預防處理，但不見得一定發生，所以老闆看不見
事情發生後再來處理，已發生且誇大處理，要說到老闆看見
以上適用於大公司~ ^0^

PS：最可憐的就是基層員工~~~

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a811954

大公爵 | 2018-8-7 19:07:14

22樓

恭喜你已經晉升為老鳥再來是老油條

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alkim98

王子 | 2018-8-10 19:52:56

23樓

有些老闆喜歡發生問題....然後去解決的員工！

但有些老闆.....喜歡不發生問題的員工！

但很多老闆看不到....也不懂珍惜不發生問題的員工！

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wenzen.chen3504

王子 | 2018-8-10 20:02:49

24樓

alkim98 發表於 2018-8-10 19:52
有些老闆喜歡發生問題....然後去解決的員工！

但有些老闆.....喜歡不發生問題的員工！

有些老闆喜歡發生問題....然後去“解決”員工的啊啊啊啊啊！😥

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madmanclare

大公爵 | 2018-8-10 23:47:14

25樓

能夠看到預防能力的上司真的很少啊~
要有比較才知道
所以的確就像是樓主說的，遇到問題在解決就好
但這樣的職場狀態其實不太健康啊~
但目前好像也只能這樣呢

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keelouis

王室 | 2018-8-12 09:33:05

26樓

解決問題,,,,您懂嗎實際點

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jkf798

威爾斯親王 | 2018-8-17 20:38:16

27樓

你的原本觀念是正確的。事前的準備，讓問題無從發生，才是最高境界。所以問題應該是：你的主管竟然看不出來你做的事前準備、預防工作！為此，你必須得演戲給他看，以提升價值，雖然無奈，卻也是不得不然。

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王子 | 2018-8-17 21:02:51

28樓

jkf798 發表於 2018-8-17 20:38
你的原本觀念是正確的。事前的準備，讓問題無從發生，才是最高境界。所以問題應該是：你的主管竟然看不出來 ...

想起之前做設備的同事說的故事：他們回來每次交機的時候，都要把幾台機器這邊拔一顆顯示燈泡、那邊拆一顆螺絲，這台裡面接頭卸下、那台手抹點灰上去…
不然客人點交時找不到問題，心情會不好😥

唉！現在就差偷埋兩個bug在工作裡…這種事情良心還做不到而已了😂
只能接受別人隨便做一直都有Debug人紅
自己老是一次就做好，跟個廢人似地到處閒晃囉～

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