公司應徵一個年紀很輕的新人，大約23~24歲，個子很矮，又沒當過兵(因為身高問題，被國家免役)一開始上班，就表現好像很有禮貌的樣子，騙了很多同事，等三個月試用期過了，確定升正職，調到中班後，整個態度就不一樣了，變的常請假(還懂得挑有連假的時候狂請)，又不積極學習，通知要加班又找各種理由推掉，詢問他上一份工作，結果才做1年就離職了，後來有跟主管反應這新人的很多問題後，這新人大慨也知道主管會找他約談，就突然又說要離職了，理由是說南部家人反對他來北部工作，主管也同意他的離職，結果10~12月是試用期，因為是新人要給他時間適應環境，所以讓新人很輕鬆的工作，升到正職，剛好遇到1月、2月很多連休，還挑準日子狂請，變成新人只做3個多月，就能領到5個月的薪水，還拿到年終獎金、尾牙紅包才離職，讓我對這樣的南部新人很無言，我只能說像這種沒當過兵、年紀又輕、還沒吃過苦的社會新鮮人，會害我對以後的新人會抱持先入為主的想法，真的不想遇到這種害群之馬，這種少數的草莓族，不要再遇到了，不然我真的會不想再教新人

我個人原則底下員工只要提離職

我絕對不留

沒有甚麼事情是不能取代的

公司人事本來就會來來去去

這個還滿正常的

版主要放寬心

總會有機會遇到有責任感的員工的

所以現在有很多公司寧願請年紀大一點的…雖然慢最少有責任心流動率小…畢竟年紀大有工作都很珍惜這機會

一個公司裡面能夠待10年的有幾個,20年以上的又有幾人
對待新人本來就是教好本職就行,不必期待太多
至於他領了多少月,年終多少,平常心看待就好,公司願意給
沒找理由苛扣,已是大吉,也算是合理政策
一切以平常心看待人,事,物

流動率本來就很高 我的公司也一樣 要離開就離開 反正學校還有很多新生兒 正等著進公司 不缺你一個

不是所有的年輕人都這樣子 , 還是有工作態度好的

如果把試用期列爲3-6個月根據情況，再來判斷要給新人多少個月來判斷新人應該就比較容易判斷一個人，畢竟要裝的很乖最長也要裝6個月。

日久見人心
時間久了就原型幣露了

這個社會對人太好是沒用的， 只要跟著制度走， 該怎樣就怎樣， 不要讓情緒左右自己的做事方式

感謝大大的分享~解任務中

現在的社會就是如此~

人就是不可以太善心~

我也帶一個新人滿試用期後態度也變差很多，由於我不是主管只是比他早到兩個月!

那新人自認自己翅膀稍硬了，就開始想反客為主命令我做事~

教她(女生)又愛學不學、怪東怪西理由一大堆，

超討厭!!

勞基法阿勞基法
當雇主遇到這種員工時該怎麼處理
之前我家的員工也是
老闆生病管不動了　開始擺爛
想資遣他　居然跑去告老闆

沒錯! 不然會被搞死!

嗯~~十年前我也帶過跟你說的一樣的新人...
十年後他在別間公司當上主管後回來向我抱怨他遇到這樣的新人...
怪了~~當上主管後就失憶了???
忘了十年前他自己也是這樣嘛???怎麼好意思來抱怨遇到這樣的人呢??
我快被他笑死...這人以前是我鄰居+同梯,所以一直都有連絡...
會做出這樣行為的,其實不一定個人自身問題,有時反而是公司制度的關係
可能再這個體系下他無法適應,像我那個朋友...
在我們公司亂七八糟,愛上不上,
換個公司後,竟然老老實實的努力然後成為主管階級!
然後再來抱怨跟他以前行為一樣的新人...

一樣米 百種人

我寧可新人是有家眷負擔的.....剛畢業的有時候我真的很無言

雖然不是所有的新人都是這樣子
但是你會帶多少個新人呢
只要2~3個 就會讓人對新人的印象都會變差的

這叫逐步催眠和打擊你的自信，讓你誤以爲自己真的做錯了。只要你認爲是對的，就該在衆人面前教訓這個新人，最好老板也在場。你真的沒必要害怕。