1.自己不熟悉的行業不做.因為隔行如隔山.每個行業都有它的遊戲淺規則跟人脈.

2沒一定的專業不做.外行領導內行是很容易產生摩擦的.再加上沒溝通良好更是要命.

3沒前景發展的不做.就像養成遊戲.玩到中途突然發現錯誤了.是要將錯就錯呢!還是要砍掉重新再玩呢.沒發展空間的行業很容易出現瓶頸.更容易成為下一個夕陽產業
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在幾年前我在大陸從事工作.本來時間到了我要回台灣了.可是在大陸那幾年我很喜歡也適應了那邊的生活了.所以一直很不想回來台灣.當時剛好遇到我一個20幾年的老朋友(台灣人)邀我去他家泡茶聊天.所以才會一拍即合的合作起肉豬發酵飼料的生意.
起初朋友開的合夥條件是這樣.我出資30萬人民幣讓我佔50%的股份.要是虧損就要每人虧損一半不過要是營利賺錢了.我只能分40%的利潤.他分60%.原因是我必須給他技術分紅.這聽起來也還算合理能接受不過後來事情卻不是如此.因為我們合資的工廠必須跟他獨資的工廠買主要原料.再回來加上其他原料加工.才能成為我們的產品-肉豬專用發酵飼料.他賣給我們的原料價錢只比其他的公司便宜一些而已.而且只純粹賣產品不是拿出技術來合作.這能算是合資創業嗎.充其量我也只是他的下遊廠商罷了.
還有就是他只是把自己天馬行空的想像力.加上他懂一點營養學.就異想天開的自創起那份配方.而我就是他找來一起花錢做實驗的冤大頭.在將近一年的研究我們的錢燒光了.他要求我再增資.我也同意只是要求要開個二人的共同帳戶.把公司資金都放在那帳戶一起監控.因為我發現他都是拿我們合資的資金去周轉他的獨資公司.結果他竟然說我不相信他在衡量他的財力.當時在場的幾個台商朋友都對他說.這是合理的要求沒有所謂的信任誠信的問題.後來也因為他一直沒跟我去開共同帳戶而作罷了.我也灰心的草草結束這段創業了.
這就是隔行又不專業就會看不到前途的理由了.一點小經驗借鏡給大家參考.錢要把它收集在一起是很不容易的.要把它揮霍掉卻是輕而易舉的.創業前寧可多問問.多看看.多聽聽別人的意見.充分準備好了再出發.

這件事情敗在人身上

賠錢學經驗

其實也有很多合作成功的案例
個人也有與人合作的慘痛經驗
只能說.....
學到人生經歷~

感謝大大的分享~解任務中

學習到人生經驗~

是給自己一個警惕~

但還是有人一頭熱 , 總以為做生意就一定會賺錢

創業當然要找熟門熟路的

第一點感同身受!!!

如臨深淵    退一步海闊天空

事情都能成功 但人真的最重要的一部分 遇到貪心的人不好好做事情 很容易失敗

時機 運氣

寫得不錯
我認為還可以多一點
沒有差異性 我不做

在大陸做生意，你最需要防的就是臺灣同鄉，聽過太多血淋淋的案例了。

太冷門的也不要去嘗試創業
除非財力雄厚，否則光是成本、宣傳、看不到回本，
就會像一壺冷水從頭上澆熄創業時的熱情

還是要做自己了解的行業.
個人從事餐廳.飯店.酒店吧台.也經營跟姐姐合夥餐廳.
餐廳也失敗.原因有親朋的10嘴9屁股<閩南語>...生意普普..
就算有個人那麼多的飲料經驗.還有個人從大飯店來支援的整個廚班.還是有些虧收場.
後來台中.每次北部的加盟展看了10年有了.全部都是先賺你一大筆加盟金.很少有展覽場主願意跟加盟的一起開創市場..
拿我舅舅加盟的牛排XX來說.店址.人員.設備做好了.電視有個致命點.菜單不許更改.
再怎樣好吃的餐廳.沒有跟隨著當地飲食調整.能撐多久...
做事業.專業至少要6-70%.其他店面.運氣再怎差.6-70的專業至少讓你的損失不至很大..

同意這三點 不過 有時候更多的老闆是不知道為何成功或是成功經驗是不可複製 所以 注意這三點或許只能說少風險少走冤枉路

其實運氣成份也是吃很大的，風險管控要作好