兆豐案後 台灣下一個金融未爆彈

兆豐案爆發反映國內金融危機。資料照片

2016年10月04日09:45
周芯語／金融業

兆豐案爆發，突顯國內金融業未能重視法令遵循對銀行或企業之重要性，也就是編列法令遵循之預算實在過少。而案發至今，媒體上只見各種政治操作之陰謀論，未能藉此機會替國內金融環境健康檢查，殊為遺憾。


檢視台灣目前約有40家銀行，盤點這40家銀行不難發現均有共同類似的危機，包含經營存放款業務以外的收入占比太小、存放款利差過小、營運成本提高、利潤過低，而另一個更重要的大環境因素，便是直接金融興起，企業籌資多元化，導致金融中介功能減弱。


銀行業市場集中度過低，更是導致同業殺價競爭。以市佔率前10名之銀行中，僅臺灣銀行和兆豐銀行，市佔率有超過10%，且均為泛公股銀行，換言之，其它90%之公、民營銀行，只能在傳統儲匯業務中捉對廝殺，體質不佳的小銀行，倒閉只是遲早。



另外，再以使用資產來賺錢的能力為例（即ROA），國際大型銀行的ROA普遍在1%以上，但國內所屬銀行，ROA卻一直低於1%，透過這樣簡單的診斷，我們可以發現，國內銀行業罹有潛在危機，解套的方法，便是離開舒適圈，到鄰近的亞洲披荊斬棘、尋找出路。


但要參加亞洲盃，銀彈要帶的夠多，以資產排名，台灣銀行業中有16家能排進世界前500大，可見台灣金融業不缺打亞洲盃的銀彈，而小銀行取得資產最大化之捷徑，便是透過整併。
因此，與其坐等小銀行財務惡化、甚至倒閉，不如期待金融業能發動自主整併，國內金融整併起步太晚，政府釋出之誘因亦來得太晚(註：《金融機構合併法》在2015年方大幅修正增列證交稅、營業稅等免稅範圍)，沈睡已久的台灣經濟何時才能喚得醒？！金融是國家的經濟重要命脈，「整併」已是疏通目前金融困境的急迫良藥



轉貼資料來源:蘋果新聞

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