示意圖：Getty image

有些優秀的人總愛怨歎懷才不遇，卻從來沒想過，懷裡的才是不是企業需要的？企業要的才，他的懷裡有嗎？沒有想通這兩點，注定求職碰壁，懷才不遇，抑鬱終身。

PTT曾經出現一個典型例子（2016年底），擁有美國名校學歷，便以為工作能力也有99分，哪知台灣企業不埋單，她就認為企業不識貨，批評企業這不對那不對；後來有中國企業要錄用她，她便認為中國企業更有見識，看得懂她的優質，決定出走中國，我們姑且稱她Penny。

台灣企業不用她，是識貨，還是不識貨？

Penny自政大畢業，在公關公司任職2年，之後赴美求學，是一所傳播Top 10的大學，TOEIC考970分，學歷漂亮、英語能力強，可是Penny不想離鄉背景，想在台灣發展，職務鎖定品牌公關，開出的薪資分成兩種，用到英語是45至48K，不用英語則40至43K。（以上是3年前的薪資）

面試8家，Penny失望透頂，悵然的說：

「本來選擇回國，就是要奉獻所學，結果還是出國，到中國工作…」

懷抱著一腔熱血，灑到這塊土地上，連冒個煙都沒有，Penny氣到上PTT告狀，列出各家面試過程與薪資開價，引起鄉民熱議，我的年輕同事看完發文脫口而出：

「台灣就是不重視人才，給香蕉就只能請到猴子，難怪人才要出走，企業活該沒有人才可用！」

（又是一段典型鄉民的言論，充分說明台灣年輕人對就業市場的「智商」。）

Penny應徵遊戲產業，有紅心辣椒、網石棒辣椒、新加坡商G社，她都開價43K，G社沒有下文，而紅心辣椒還價36K、網石棒辣椒40K加年終1至2個月，都低於Penny的預期。另外有還價的有東元電機，給36K共16個月，年薪算是接近Penny的理想值。

其他4家都是bye-bye再連絡，比如：外銷電腦Getac，Penny開45K；做電子商務的創業家兄弟，開40K，以上這兩家都沒有給進一步的回應。到了做香氛產品的十分國際，Penny開45K，把對方主管嚇一跳，問她真有領過這樣的薪水嗎？再來是寶成鞋業的關係企業，對方明白告知加班至晚上8點是常態，星期假日還要辦活動，Penny不爽，就獅子大開口喊價50K，後來連主管都沒見著，當然也不再連絡。

出走中國，就會知道自己的斤兩

總共面試8家，只有3家跟她談到給薪的金額，Penny的錄取率不如學歷亮麗，可想而知失望透頂，可是她不是檢討自己哪裡和企業不相配，而是怪罪企業，放大面試時遇到的缺點，比如企業的態度差，好像求職者有求於他們，必須放低姿態；另外，問企業願景時，他們都答不出，只得到「景氣差」、「會努力」等喪氣的話。

直到中國企業面試時，這些「台商問題」都不存在，薪資高、面試感覺佳，即使Penny再不想離鄉背景，仍然不得不出走到對岸，可是文末留下伏筆，年後再看看台灣有沒有其他理想職缺。

看完Penny的貼文，我訪問4位大企業人資主管、1位公關公司總經理、1位電視台新聞部主管，他們都不約而同說：

「一路好走，祝福她！」

他們一致認為，Penny學歷好、英文佳固然好，但是只有2年公關經歷，還不足以獨當一面，用這種待價而沽的態度求職，只是顯示對產業無知、態度高傲罷了，一旦走出台灣，勢必碰釘子、受挫折，到時她就會知道是台商有問題，還是自己有問題。

無知-1：台灣是買方市場

公關業在台灣早已是成熟產業，人才濟濟，英文好的公關高手多得是，在求才上是買方（企業端）市場，賣方（求職者端）當然要放低姿態，可是Penny完全弄錯情勢，以為是企業求她去上班。

至於中國，公關業是剛起步的新興產業，對人才需求若渴，加上市場大，給薪幅度大。Penny卻據此說中國企業對人才比較尊重，是嚴重忽略公關業在兩地發展處於不同階段，對人才的需求有冷熱之分。

無知-2：學歷不等於能力

一個好的公關，要有「出將入相」的能力，還要具備「後宮佳麗」的外貌。比如，擁有策略性思考、邏輯性思維、新聞寫作技巧、計畫與執行，還要有良好的溝通能力，包括提案、簡報、說服等，尤其這是高度專業與精緻的服務業，必須做到讓客戶滿意，更不用說經營媒體關係這一條重要人脈。說到這兒，已經夠讓人心生怯步，卻要再加上outlook這個條件，像外形、穿著、儀態、談吐等，充分展現出亮麗專業。

在台北當公關，入門起薪2萬8，憑能耐調薪，工作2年後調到4萬3，需要十分outstanding才拿得到，以上各項能力在水準之上。學歷不等於具備這些能力，Penny也未充分說明專長強項，企業當然會遲疑。

無知-3：沒有能耐，就要有態度

Penny迷信學歷，態度高傲，缺少企業期待的自信中有謙虛，是她不獲錄取的原因。公關既要服務客戶，還要伺候媒體，讓人懷疑她足以勝任，受訪的新聞部主管說：

「辦活動時，連叫她買個便當，主管都要猶豫再三，不知叫不叫得動，還有什麼事敢請她做？」

無知-4：薪資有行業差異

公關業起薪普通，講究實務累積的經驗、能力與人脈，只要在業界做出幾個重要客戶、或做出幾件響叮噹的大案子，證明可以獨當一面，有了credit之後，企業便會紛紛來挖角，是薪水三級跳的時候，可以翻上1至3倍。

可惜的是，Penny在人生起步時，都是往外求，求高薪，求大企業，求企業要說得出令人憧憬的願景，卻忽略往內求，彎下腰學習，培養出能耐，證明自己。一位五百大企業的人資處長說：

「她只是一味時要求企業符合她要的條件，而沒有去想企業的用人條件，自己要怎麼做才能符合？」

台灣企業不是給不起高薪，而是知道誰值得給高薪。的確，企業會餵給猴子香蕉，但是也會給老虎大塊肉吃，年輕人啊，你要做的事是證明自己是一頭百分之百的老虎，而不是躲在網路背後叫囂的紙老虎，拿出來嚇人的不應該是投在網路上龐大影子的虛張聲勢，而是可以做出成績的真才實學！

即使如此，我仍然贊成年輕人｢趁早｣出去看看外面世界，哪裡高薪哪裡去，因為高薪會帶來高挑戰，是難得的歷練！至於台灣，假使一味給低薪，一定留不住優秀人才，終究要自食其果，失去競爭力。

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「學歷不等於能力」這個早已是職場上屢試不爽的試金石。
經驗勝過於學歷、理論，學歷只能當作求職的「參考」項目，不能代表一切，擁有多方面的專長才能在這個現今瞬息萬變的社會生存。

學歷只是一個入場卷~~不代表一切~~在這變化多端的事情~~讓自己不停向前奔跑吧

學歷是公司用來壓榨有能力的人~
能力是公司用來數落有學歷的人~

這些人資主管真的是阻礙台灣薪資成長最大的障礙物

實務經驗比學歷上的證件還要實用

我們公司只會錄取頂尖大學名校的畢業生做管理階層

其他人也是會錄取，只是會從事基層工作

我還是相信一句話

100個頂尖大學畢業生

如果遇到5個不好的那我就認了

100個排行不高的學校畢業的

100個可能會有5個好的

但是我不會浪費時間跟人力去尋找那5個人

千萬不要被這類的文章給洗腦了

洗學校還是非常重要的

這是我的觀點

以上報告

li60830 發表於 2019-11-28 15:31
學歷是公司用來壓榨有能力的人~
能力是公司用來數落有學歷的人~

換句話說，都是要被公司壓榨、數落就是了

學歷只是敲門磚、墊腳石，入了門檻後就靠態度與能力，才能決定日後的發展速度與高度。

eric955168 發表於 2019-11-29 16:02
換句話說，都是要被公司壓榨、數落就是了

抱歉~可能也有例外的~不過我碰到過太多這種狀況了~

我感覺在台灣學歷只是一個門檻
但大多數要實做後才知道你是不是人才
所以我感覺要爬上高薪要的是你忍耐,跟自己對自己評價要知道自己可以爬多高
有了歷練你到那個地方面試都能大大加分,要設想假如你是面試人員會用那些人
最後其實就是勞工有勞工的要求,而老闆有老闆苦惱的地方

這篇文章有點搞不清楚狀況。以Penny的條件來說，她要求高薪本身並沒有什麼問題，問題出在她有沒有相應的實力？如果大家都說她不行，那她大概真的不行；可是大陸企業就願意給她高薪，證明確實是臺商對人才的輕賤。低薪是臺商共通的弊病，在這個案例之中更是一覽無遺。換算一下，她的期望年薪不過60萬而已，這種薪水都付不起，怎麼可能吸引到優秀人才？

jkf798 發表於 2019-11-30 21:59
這篇文章有點搞不清楚狀況。以Penny的條件來說，她要求高薪本身並沒有什麼問題，問題出在她有沒有相應的實 ...

問題是，內容提到，台灣、大陸發展處於不同階段，對人才的需求有冷熱之分，如果大陸發展到像台灣現階段，一樣還是會這樣的。

看完這片文感覺十分受教,了解市場的需求以及未來的展望才能逐漸提高自己的身價

不是高學歴就一定高薪，主要看是要看自已的能力到那裡吧。
如果只是比較學歴，那一些國外頂尖學校的學生不就大家搶著要。
畢竟如何在面試裡面談到自已的長處和技能才是企業想要知道的吧。
也就是說公司不認識你，而且如何幫自己推薦自已的能力才是企業用人之道。

很不錯 現實就是這樣，不過有時候機遇很難說

學歷本來就不等於能力
如果你是讀文科的就算獨到大學
也不是理科的料阿

idwang 發表於 2019-11-29 14:59
我們公司只會錄取頂尖大學名校的畢業生做管理階層

其他人也是會錄取，只是會從事基層工作

好友的看法我不這麼認同但是也不否認。

台灣的一些頂尖企業的確是以學歷來招聘人才，同樣是碩士，台清交的薪水還多5000元起跳。

所以頂尖大學畢業的學生的確在求職上就有先天的優勢，入場的門票比較容易取得。

但會讀書不代表會做事，眼高手低的學生我看太多了，最後要能在職場立足，靠的還是本身的能力和經歷。

要有學歷也要有能力

多年前去過某航空公司的子公司, 裡面就一堆的碩士級以上的中年人在做著作業員等級的工作

zz0931757593054 發表於 2019-12-3 13:55
要有學歷也要有能力

很可惜，以現在的職場狀況是有學歷的但沒能力，而沒有太高學歷卻有能力的不少

有學歷不代表你有那個能力，要培養能力，先要從基層做起，否則只是一句空談而已