案例

小明在一家專作汽車銷售的經銷公司作業務企劃已經數年。今年過年前，小明已經預定好
機票和旅館，打算利用年終獎金，和女友一起去日本北海道過年假。
哪知道，以往每年至少會發放一個月薪水作為年終獎金的公司，在過年的前三天，竟然宣
布，因為今年業績未達預定標準，所以公司不打算發放年終獎金。沒有了這筆獎金，小明
和女友的北海道浪漫旅行，頓時成為泡影。
憤憤不平的小明心想，雖然今年整體業績未達預定標準，但公司也沒有虧損的情況下，員
工不可以要求年終獎金嗎？

答案：在公司有盈餘的情況下，依法小明當然可以理直氣壯要求公司發給獎金。

對每個上班族來說，年終獎金雖然不是很多，但總是一筆可供規劃的金錢。而依照勞基法
第二十九條的規定，公司或是事業單位在年終結算後，如有盈餘，在扣除繳交的稅款、彌
補的虧損、及提列股息及公基金外，「對於全年工作並無過失之勞工，應給予獎金或分配
紅利。」
因此，小明的公司在年終結算仍有盈餘的情況下，儘管營業績效未達標準，仍應給予小明
獎金或紅利。至於，發給方式是用年終獎金還是其他方式，給多少獎金，法律並無明文規
定，必須要靠小明和同事跟公司據理力爭了。

{:3_328:}法令規定可以
可是誰敢向老闆要
再者老闆會用一堆巧立名目的理由來稀釋獲利
這樣就算你真的向公司要獎金
公司還是可以以光明正大的理由讓你領不到的{:3_322:}

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去年我公司老闆請吃尾牙
同仁都知道業績不佳
年終獎金可能無望
不過有EQ高超的同事
竟然藉此良機 借題發揮
連哄帶騙的慫恿老闆就範
結果皆大歡喜
大家都拿到6千塊紅包
真直得{:3_316:}

oo7tourist 發表於 2011-11-5 13:15
回覆 幻劍小道 的文章

去年我公司老闆請吃尾牙

{:3_326:} 這樣很好啊
不用激烈的抗爭讓老闆屈服
這樣的方式忍不住要給你一個"讚"

回覆 幻劍小道 的文章

呵呵~~
是您不嫌棄啦
只是拿出來分享分享處理自身權益的經驗
有時候要圓滑一點
如能皆大歡喜
相信來年員工在工作上會更努力打拼的

是呦
第一次知道可以用要得說
不過有人敢說嘛

回覆 a5799 的文章

年終能否要的到
個人感覺小企業比較有空間
所以平常跟老闆的互動是怎樣
真的很重要 這也是人際關西的一層
要怎樣經營彼此的互信 及肯定
真的不是三兩天就能觸及
如果能跟老闆開開玩笑
像一般朋友閒話家常
上司不會是那種冷鐵板 他也是人
有時候你會有機會小小表現
那就要把握機會爭取溫馨互動
這所有的瑣碎編織而成的彩衣
就決定你要不要的到年終獎金的關鍵
有時候不經你刻意強調去要
老闆也會自動有所表示的
只剩多寡的認知差距而已
不是嗎

員工團結的沒話可說，如果 老板暗地里給幾個帶頭的發獎金搞分化就可以節約很大一筆錢。。。。（親身經曆啊~~~）

回覆 hzc1947 的文章

員工團結的沒話可說，如果 老板暗地里給幾個帶頭的發獎金搞分化就可以節約很大一筆錢。。。。（親身經曆啊~~~）

有這樣的老闆
該公司一定流動率很高
一年到頭都在缺員工
而在職的員工各個都想跳槽

公司不可以不發給獎金或紅利給員工，公司應爲那時他們的血汗錢！如果公司沒有員工的話，公司可以成功嗎？

我印象很深 之前有一年我的年終獎金台幣2000元整
但是現在年終獎金一個半月
以傳統業來說算是不錯了
老話一句  戲臺下 站久就是你的了

除非明文規定
若公司真沒賺錢
而還要求紅利或獎金的話
那就有點白目了~

回覆 a153498 的文章

好公司企業是直得堅持繼續共同成長的
恭喜你有一個好工作{:3_311:}

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也對  員工是不要太白目
已面日後難生存
那一切要看老闆這個人
有些有的商榷的也許會好說一點

公司發獎金或紅利好像是賺了時才有的，但沒賺就不知了