依人力資源界說法認為，最好是與其個人表現或未來價值有關，而與年資無關，但大部分

都離不開傳統的束縛，有些學者認為年終獎金要與年老（年資）、苦勞（考績）有關，其

實都要看行業特性及員工屬性，做不同考量才能符合勞資雙方需要，當然風俗習慣也要考

慮進去。依勞基法施行細則規定,認為年終獎金或紅利都不屬於經常性給與,不過,由於勞資

雙方所訂定勞動契約內容的不同,有可能會影響到年終獎金或紅利究竟是否具有工資性質的

認定,不能完全一概認為年終獎金或紅利皆不屬於工資。但,因為雇主應給與獎金或分配紅利

並非強制規定,若雇主於營業年度終了結算發現沒有盈餘時,勞工可能就無法請求雇主依契約

約定發給年終獎金或紅利了，這是與一般經常性給與─薪資，最大的差異。

看表現和價值給是很好的標準，因為沒用的人只會讓公司破費

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看表現和價值給是很好的標準，因為沒用的人只會讓公司破費

我到是有一個看法
好公司  有領導能力的企業
公司內部是不會有沒用的人存在的
教育都有因材施教了
工作當然也會有因才適用
再者  企業不會無故去聘請無用之人
作善事也不致如此
如果員工都能在這樣的環境下生存到年終
又怎會有無用之人
依此可認定公司所有員工都是可用之人
那在年終發放上當然要有基本基數可考
除非企業本身沿用人員考核有問題
那該公司的前景真的堪慮了

基木上公司體制還不錯~
年終獎金還不致於會被A掉啦~

不過想不到..原來還訂有年終獎金的標準哦~

感謝大大的分享哦~

其實年終獎金真的是全看老闆的作法.

公司有賺錢時,有些老闆會認為是原工幫他賺的,年終自然會多給一點

有些老闆則不然,功勞全攬在自己身上,年終自然少給

所以說,跟對老闆還蠻重要的喔

在年資相差不大的情況下，肯定要看整體表現了，單純看年資怎麽鼓勵后來人