案例

哲生進入這家廣告公司還不滿一年，雖然最近整個經濟的大環境很不好，但是他的老闆腦
筋動的快，將公司轉型，公司居然還有盈餘。
但就是因為公司轉型，反而沒有適當的職位可以安插哲生，老闆告訴他，要發給他一個月
的資遣費，請哲生工作到年底。哲生雖然不滿意，但有總比沒有好，就勉為其難接受。
就在哲生年底上班的最後一天，哲生發現，除了他以外，所有同事都領到五個月的年終獎
金，哲生跟老闆反應，老闆的說法是，哲生是離職員工，已經領有資遣費了，所以沒有年
終獎金。老闆的說法對嗎？

答案：老闆的說法當然不對。

年終是老闆請員工離職最常見的時機。有時候公司為了省下年終獎金，而請員工工作到年
底，並以員工不再繼續為公司工作維理由，不發給他們年終獎金。
但是，年終獎金，是獎勵員工一年來辛勞工作的報酬。依照勞基法第二十九條關於年終獎
金的規定，公司在營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公
積金外，對於全年工作並無過失的員工，應給予獎金或分配紅利。
所以，員工只要在公司經營年度終結時在職，而且該年度工作沒有過失，就可以領取年終
獎金。

小評：

哲生是因為公司營業性質改變，而被資遣，並不是他本身有過失，而且在年度工作結算時
，哲生還沒離職，所以哲生以經符合領取年終獎金的要件。至於哲生到年底時，如果工作
仍未滿一年時，還可以跟老板協商是否按照比例計算年終獎金。

對自己應該有的權益一定要極力爭取
這樣也才會讓整個法令更加完善
企業主也才會更加重視法令的精神

那特休假哩，如果年初被資遣了，未休的特休假怎麼半，也是要等比例計算嗎?

回覆 paincrow2002 的文章

那特休假哩，如果年初被資遣了，未休的特休假怎麼半，也是要等比例計算嗎?

新年度就要爭取特休 很難吧
如果您堅持要享有特休也要做滿一季
能否協調出一個結論  那真的不是簡單任務
該不會為區區幾天假未休上協調會大動陣仗吧?
依照比例做滿第一季特休不足兩天  您怎請?
一天也會很高興?
就為這不足一天大動陣仗
也太不值得了

唉
因為目前任職於國道收費站
預定12/31日結束人工授費
但是其他同事主張102/1/1如果要繳回服裝交接物品的話
那就要算薪水並且要求新年度的特休
資方主張要依照月份計算  如果1/1算上班
特休就算是1/12下去計算
勞方代表認為跨年度就應該全部計算   如果沒得請就要全額折現
所以目前爭議很大

另外一問
女朋友在收費員這個工作上有斷斷續續的臨時工年資計10月
但是現在已轉成正職收費員(已調站，跨縣市)
資方認為年資不可以計入收費員年資
所以沒有特休
打去問勞工局
兩個縣市的說法又不一樣
不知版主的見解如何
煩請不吝指教

回覆 paincrow2002 的文章




問題一的達成率應該很低，雖然已經跨年度，可是卻只有繳交裝被服裝一天，要要求
新年度的特休，照正常是請不動的，收費站不知道是隸屬哪個單位，公家機關的事情
要大官說了算。民營外包的就更亂了。因為末代時期都很亂。

問題二的複雜度可見非比尋常，又是跨縣市，又是斷斷續續，我是無法釐清的，光這
樣說，小版主我也無能為力說上甚麼意見跟看法。
跨縣市就不算同一個單位，他們是外包公司唷？那可就複雜了。
對於問題中心完全外行人的人，很難說出所以然的，這點只能說抱歉了。

第一要確定他上班的是哪一個機關單位，公家或民營外包？
第二要自己清楚轉正職的時間有多久，直轄市或縣轄市？
第三還是要到管轄該公司單位的勞委會、局去詳細詢問
臨時工的時間歲月在另外尋求方法。到轉正職上班的後者縣市去辦比較實際，這樣才
能找到方法不然會徒勞無功。
而且臨時工的上班還算是斷斷續續的，這可能還要拿出證明〈薪資單條要在〉
不然永遠沒辦法釐清了。

員工被吃死死

詳研法令擁護自身權力

有部份顧主明知到要付出的, 但都會冒險博一博,
詐作不清楚, 希望蒙騙過關,
遇到那些怕事的, 他便可以省掉一筆金錢耶~
謝謝樓主分享!

公司在營業年度終了結算，如有盈餘??
誰要去查證及認定公司是否有盈餘??
勞工局???
而且只說應給予獎金或分配紅利
如果老闆說今年公司沒賺多少~少發或者乾脆不發!!
那可以開罰嗎??{:1_220:}

法條歸法條 但是實際的做法有很多 發放五個月獎金 以什麼名目發放 或許可以規避法條
員工和雇主的關係 如果只是單純的法律義務關係 企業前途堪慮阿

回覆 oo7tourist 的文章

太複雜了看不懂。。。。

謝謝分享喔