我們公司 ,

幾乎每固定時間(約2~4年 ) 都會進行輪調作業 ,


就是一直要訓練大家什麼都懂 , 什麼會做 .


你們會這樣嗎 ? 你的看法為何 ?

工作輪調是企業培育幹部的一種手法, 也是當某一職務人員請假或離職有儲備人員可以替補的一種策略.不會被某一專職人員對企業造成威脅.

這樣對公司對你都不錯，樓上的對公司的好處說了
對你也多一點競爭力或開拓新視野不是嗎
甚至有時會發現自己比較擅長其他沒想過的工作也不一定

輪調對公司治理來說，除了是培養內部職務的替代，互補，支援，分工外，有時候更重要在防弊，譬如金融業！
對員工本身來說，是一種訓練，激勵，成長，委以重任的必經過程！
無論如何，在高度競爭的商業模式，及職場環境，都是必然的一種生態，平常心面對它吧！

輪調是為了增加工作時間

有好，有壞！

不讓一個人，在職位太久，會產生舞幣！

但壞處，剛熟就要走！ 而且遇到會擺爛的人，你就一直收尾巴就好~~~

換一個角度來說,如果您經常被輪調,請考慮您的本職學能是替代性高的,或是屬於各方面都需要的,如是前者請自己培養不易被取代的項目,或是把自己調整成後者....

上面幾位大大前輩說的都沒有錯  讓哪一個人長期在某一個位置待太久  踏會有職業倦怠  調混到不同的部門工作  或許可以讓你學會多的事務喔

美其名是多訓練多學 其實是怕你對某職務或人際環境太熟悉會搞鬼搞怪 才會實施業務輪調

公司有其立場考量,個人也可多學習,總不至於要全世界都輪一遍吧

工作輪調一方面是訓練員工能學習不同的專長, 另一方面對公司而言也是避免舞弊的一種方法.

qqmice 發表於 2015-6-3 10:26
美其名是多訓練多學 其實是怕你對某職務或人際環境太熟悉會搞鬼搞怪 才會實施業務輪調

還有這樣的說法阿，小弟我是第一次聽到阿

marchjackaugust 發表於 2015-6-3 17:15
公司有其立場考量,個人也可多學習,總不至於要全世界都輪一遍吧

應該是部會到每一個工作都輪到一遍吧  至少也會要待個三四年吧

Biiru 發表於 2015-6-3 18:54
工作輪調一方面是訓練員工能學習不同的專長, 另一方面對公司而言也是避免舞弊的一種方法.

我還以為另一層面是擔心結成派系    小團體的相互傾輒  這才是會大大破壞公司啊

同意

健全公司的代理制度

yulower 發表於 2015-6-6 23:41
同意

健全公司的代理制度

夠是可以讓許多員工部會因為長期待在同一的工作職位上面阿