有的時候老闆一個指令，希望的是員工能夠想遠一點
不是做 "快", 而是要做 "好"

（又快又好不可能啦！畢竟員工只是領薪水）

有的員工做的快，但是做出來的東西根本不能用
有的員工作的好，但是就是需要時間

如果你是老闆，你要哪一種員工？！  

一份工作交代下來
要快又要好，是要經驗跟方法的
所以這方面就要看老闆用人的眼力了吧
只不過很多事情都是雙面刃
不能要馬兒跑得快又不給馬兒吃草

通才人人愛，但畢竟少之又少，
所以就只能找專才的，在容許時間內，
品質才是不變法則。

如果可以選，我當然選擇後者呀！

又快又好是老闆的最愛，

中國人 講究中庸之道~
除了注意進度~工作的品質也很重要~
如果時間允許 加一些而外的巧思也是不錯選擇
有時候太早交成果也不是一件好事~~~哈阿

其實這兩類人如果是我的話
我會同時錄取耶!!
並且讓他們兩人在一起工作
這樣兩人間互相交流之後
工作不就是又快又好@@

做得好最重要

做再快 做錯了 只是浪費金錢跟生命

老闆：我不管啊，我就是要你又快又好啊…

還選哦

我是屬於~~先求快!!拿到60分~~然後慢慢補到100分!!這樣才有績效阿!!

我上面的老闆也常常像白吃-.-

當然是要好又要便宜~老闆是出來賺錢的，俗擱大碗一定叫好又叫座。

如果這兩個要選當然是選做出來能用的，做得快但不能用，這在搞笑嗎？完全做白工啊!!

有時候做到死也沒會同情你

老闆都是這樣但又不能表現的比他厲害

當然是要好又要便宜~台灣的主管喜歡把員工當成超人在用XD

把事情做好，才能掌握訣竅，把事情做快；
一昧追求速度，只是發現投機取巧的方法。

老闆當然想要做得好又做得快又人工低的員工

小弟遇到的上司多數都不是要做 "快"或做 "好"，只要求不要麻煩和背鍋。可惜有時當你想要做好一件事，往往有些風險，而這些風險的鍋往往就小弟杠，如果是豐收的結果功勞最大的往往是上司的'遠見'

以自己是基層主管的立場來說，
通常遇到的不是這當中二選一的問題，
比較像是快或好的程度假設各有0~100%的能力值，

好

快

希望承辦的人是隨情況判斷或依長官指令去調整各程度，
比方有些例行小事是快快完成就可以，那就是好60%+快90%，
那計畫提案就反過來是好90%+快60%這樣，
當然要是有人能兩種都隨時有80%就太好了。

如果硬要選擇哪一個比較重要，那就選好，
因為還可以靠加班或是找其他人幫忙來彌補進度，
但要是做不好就連交差也沒辦法了。

其實 不要說是老闆 誰不希望結果是做得又快又好的呢?只是要能有又快又好的能力是需要訓練出來的  

之前的工業設計的同事曾經說過 他其實能夠照老闆給出的時間順利將設計圖檔提出且不太需要再修改 但必須要全神貫注 稍有失神就會出問題 .問題是脽會希望整天都在這樣高壓下上班呢?  

所以他告訴我倘若有這樣的能力 也請記住不要輕易讓別人知道 不然好日子就部會再來了~~   
所以囉 民間經常出高手 只是看有人要不要出手囉  

倘若目前還沒有能力做到又快又好的話  那就再多練練囉  

總不能都只是把問題拋出而已 但沒有要求自身囉