讀者李芸來信問我，她老闆多次在會議中提到，有些年輕人既便宜又好用。說這話時，習慣性掃射全場一圈，唯獨掃到李芸時，是跳過去的，並未做眼神接觸。李芸不解，來問我老闆是什麼意思。於是我問李芸幾歲，她回答：

「48歲，全公司最老的女生。」

「那，他就是在說妳。」

「可是他的眼睛並沒有看向我呀！」

「因為他不好意思。」

這叫作「指桑罵槐」，老闆想叫李芸走，但是念在李芸是第一期元老級員工，盡忠職守19年，沒有功勞也有苦勞，2人胼手胝足、開疆闢土，公司得以有今天這番成就，做老闆的也是人，在意面子，不想讓人背後議論他無情無義，想要叫人走路的話無法明講，只好暗示。

公司嫌她貴，自請減薪如何？

「老闆沒有說開來，我需要對號入座嗎？」

「那，他下一步就會明示。」

「明示會怎樣﹖」

「會冷落你，你就會難看、痛苦，覺得還不如走人算了，他連資遣費都省下。」

雖說是暗示，老闆自己倒是認為說得再明白不過，也多次提起，員工又不笨，顯然不是聽不懂，而是在耍賴，想要賴著不走或要到好處，這麼一想就會越來越不爽，做法自然趨向粗暴、說話變得難聽，一心一意企圖逼走這位員工。

李芸的位階是總監，雖然這個行業的薪水普遍不高，李芸仍然是全公司前3名高薪。李芸捨不得好薪水，也知道這個年紀求職不易，不要說不見得有這樣的頭銜與待遇，恐怕連個差事未必撈得到，因此她渴望留下來。既然老闆只是暗示，彼此還不到撕破臉的地步，她倒有個想法：

「你看，我提減薪如何﹖」

「你想減多少﹖」

「減2成，他會接受嗎﹖」

「他能夠接受的是5成。」

李芸一驚，這麼低，她想都沒想到，急忙問我喊出這個數的理由。我的算法是，應付李芸的工作大約資歷5年的主管即綽綽有餘，市場上的薪水約莫李芸的7成，可是年輕啊，大約在35歲上下，所以李芸的薪水不降至6成根本毫無競爭力。至於再降1成至5成，是把她的年紀劣勢算進去，做折舊攤提。

薪水減到大失血，還要留下來嗎？

聽畢，李芸都暈了，久久說不出話，震撼太大，一時半刻受不住。再抬頭時，李芸畢竟薑是老的辣，眉目之間一掃先前的陰霾，眼神堅定、語氣沈著地說：

「如果薪水要砍半，我也不怕老闆逼退。」

「為什麼妳突然不怕﹖」

「這樣的低薪，憑我25年的工作資歷，還怕找不到新的工作嗎﹖」

「也是！妳這不就想通了嘛！」

李芸回去之後，逼退這件事不再在心頭盤旋不去，拿走一塊大石頭，整個人頓時輕盈起來，做法180度大轉彎，朝著求職方向投石問路。高興的是，恰好朋友的公司有個相關職缺找不到合適的人，到處放風聲。李芸一聽到消息，立即毛遂自薦，朋友先是驚訝不已，沒想到李芸要換工作，但是信賴李芸的能力與經驗，有些不好意思地提醒李芸：

「這是小主管的缺，帶5個人，薪水只有妳目前的8成。」

「沒問題！老朋友了，算妳便宜嘛！」

2人一拍即合，李芸很快辭去工作，走馬上任，老闆也樂得目送她的背影遠去，3人皆大歡喜，意外地達到三贏局面。

還好李芸走得快，她的前腳才邁出，老闆立即裁掉另一名總監，請來小10歲的新主管頂替，只要6成薪。每每說到此事，老闆就禁不住咧開嘴笑開懷，走了2名資深總監，請來2名6成薪新人，1年省下近2百萬的人事成本，而且李芸不逼則退、自請離職，連資遣費都不必付。對此，李芸說：

「我一生最精華的歲月都給了公司，卻是讓自己成了一張隨貼隨撕的便利貼，連給資遣費都想一毛不給，真是教人寒心！」

日本早已時興中年減薪

遇到逼退時，過去一般會有2種反應，第一種人沈著應對，死賴活賴就是不走，等著公司開口送神，再把資遣費要夠要滿；第二種人意氣用事，受不了自尊心受損，一怒之下揮袖而去，啥也沒領到，事後扼腕懊悔。現在不一樣，有越來越多的中年人來請問我是否要自請減薪，以求老闆留人，保住飯碗。

我認為，自請減薪不失為好方法。在日本，也時興這種做法，有些公司經營不善，想要降低人事成本，卻不想裁員，便會和員工商量採取減薪方式。一般來說，上了年紀的員工都歡迎這種做法，雖然景況悲涼，手裡的碗添不滿飯，但是總比沒飯吃來得好，五分飽，圖個簡單過日子，不致淪落成為下流老人。

可見得，中年以後，不少人的薪資在越過高峰期之後，便自然而然逐步走下坡，這是企業對中年人在薪資上的期待，所以這只是誰先開口的問題而已。問題是，公司這方面並不好開口，一方面不好意思，二方面有違反勞基法之虞，只好採取逼退，反而形成勞資對立的僵局。

此時此刻，若是員工自請減薪或許可以讓公司有台階下，雙方都可以解套鬆綁，公司留下人才，員工保住工作。

然而話說回來，自請減薪也未必是萬全之策，還要看公司對未來經營的規畫，以及對未來人才的期待。假使不在公司的未來名單裡，自請減薪未必奏效，好處是早點攤牌、早點面對、早點另尋出路，不必瞎耗。

人到中年，在職場就是不討喜，除了繼續在現有崗位上證明自己的存在價值之外，最安全的做法是及早拉出第二曲線，開創第二春。現在人人都長壽，薪水少一點、工作做久一點，賺不到太多錢，至少賺到健康與活力。

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個人心得：

與其減薪繼續留在公司，還不如早早離開，當然如果本身早已有備胎，那就不必擔心找不到工作的問題。
我個人不喜歡減薪繼續留在公司，因為減薪繼續留在公司不是我的作法，我寧願離開找個符合職缺的公司。

這跟開始就有好工作的無關~^^

這因該是內陸新聞吧~如果是在台灣至少還有19個月可以領資遣費.
老闆要你走人就走吧..因為老闆是他不是你.

還好李芸走得快，她的前腳才邁出，老闆立即裁掉另一名總監，請來小10歲的新主管頂替，只要6成薪。每每說到此事，老闆就禁不住咧開嘴笑開懷，走了2名資深總監，請來2名6成薪新人，1年省下近2百萬的人事成本，而且李芸不逼則退、自請離職，連資遣費都不必付。

血淋淋的報導...

資深也有好處

新人也有缺點


老闆要會用人

所以說
要有理財的觀念及行動
以免被人吃得死死的

公司口口聲聲說最大的資產是員工～但是往往第一時間被捨棄掉的都是有經驗的員工。。。

我會選擇離開 或許有點意氣 但是我個人認為寧可再找或換個公司(行業)但是不能屈折了自尊 不求人也不減 因為退縮只會讓那些資本家變本加厲 畢竟誰不會老 當奉獻青春後換來是絕情讓誰願意為公司盡心

每個人都會變老.
隨著年齡增加.正規的公司縱然沒有每年加薪.也有個年加薪.加上年終.越老的員工對公司真的是有些包袱.
目前我們也遇到這樣狀況.公司跟我們同期20年以上員工佔了3-4成.小老闆接手了.也開始改造.手段上只能說目前處在颱風眼.當過後受損必然慘烈.
坦白說專業的員工有很多.公司也再招收培養接替的員工.
但是還是有找不到的人才.這些人才有好幾個方面.待遇也都中間起薪.
隨著歲月我們沒辦法去改變年齡.但可以改變自己的領域.
多加強專業或是接觸或認識更多專業的團體.
認識更多自己專業領域的同學或是朋友就是一個很好的途徑.
中老年離開服務多年打拼的公司也曾在個人身上.也有最重要的都給了公司的想法.
可是自己還是要自救.自己走出去.自己找出路.
出路或許不好.想法最重要..
祝大家工作愉快

既然老闆都知道年輕人好用,為什麼我們的父母官,還要我們做到55-65歲才能退休,工作都不保了,還逼人繼續做,弄得多數人兩面為難,真以為大家都容易找出路嗎?最後逼得大多數人去做沒人願意去做的工作,自保之道人人有,雇主的自保之道比勞工還多,鬥不過上面的,咱們的父母官都是企業獻金資持選出來的,我還是吐吐苦水就好,民主未必真民主,獨裁未必真獨裁

很多時候不是自己想離職
是老闆的短視近利的考量
尤其當老闆認為你沒利用價值的時候
所以工作時創造自己的價值很重要