新冠肺炎疫情擴大衝擊全球經濟，對產業影響前所未見。許多大型企業、小型商家蒙受巨大損失，撐不住者黯然退場，存活者紛紛苦惱著如何逆勢突圍？從長遠的角度來看，致力提升「企業免疫力」絕對是重點，但要改變商業模式，翻轉企業組織文化，則必須從「思維」的轉變開始 。

近年世界五百強企業名單消長，很多大企業被成立不到十年的新創公司擠出排名，探究原因，就是企業的「線性型」與「指數型」的思維差異。

這兩者的不同處，用一個簡單的比喻，比如早上起床去公園運動，打算走二千步，每一步如果是一公尺，那麼二千步就是兩公里，這就是「線性型」；倘若，每跨出一步，都比上一步大一倍，亦即第一步是一公尺，第二步是兩公尺，第三步是四公尺…，當邁出三十步後，你知道距離有多遠嗎？答案是十億公尺，可以繞地球二十八圈，這就叫做「指數型」。所以有人把指數型思維叫做登月思維。

轉換成企業經營角度，比如想開一家咖啡廳，一年預計賺五十萬，想賺五百萬，你就得開十家店。萬一一家店慘賠，則可能全盤皆輸。台灣企業普遍存在這類思維模式，也是無法創造獨角獸的主因。這是線性型思維。

然而，指數型思維是以翻倍的形態來計算事物增長速度，它讓產品或營運工作、社群等，以指數型的方式成長，讓用戶以指數型的方式拓增，讓內耗成本、營運成本以指數型的方式下降，使其增長以病毒形式擴散，有別於傳統的線性思維。

希望此次疫情帶來的企業危機，能夠成為突破傳統競爭格局的轉機。當指數型成長已是許多獨角獸企業的標準配備，你是否也有了新思維？

(德明財經科大行銷所副教授謝閔瑜)

引入AI演繹、推理和解決問題，減少人事成本，增加生產效率，還能計算出最合理的擴張方式，相對的有一利就有一弊，會替代大多數的職業(尤其是白領階級)，這些人被替代後只能轉向其他行業發展，造成社會緊繃、而且強者恒強、小公司相對沒有竸爭力，貧窮差均擴大可能引發更大的經濟問題，現今社會本就財富分配不均，資金要到一定程度才能掌握人生方向，這巳經不是輸在起跑點，而是輸在地平線上，這種擴張會造成社會上80%以上的人們更為貧窮。

toradora99 發表於 2020-3-30 09:37
引入AI演繹、推理和解決問題，減少人事成本，增加生產效率，還能計算出最合理的擴張方式，相對的有一利就有 ...

如何應用AI導入產業界，達到轉型升級、競爭力提升，的確是最熱門的議題。

這一次的新冠狀病毒的確會加速這樣的進程，畢竟因應疫情發展，現在連在大學上課都要線上教學。

但這也會造成好友提到的強者恒強、小公司難以生存的問題，畢竟台灣的產業生態還是以中小企業為主。

這巳經不是輸在起跑點，而是輸在地平線上，這種擴張會造成社會上80%以上的人們更為貧窮

我想這不是危言聳聽，而是可預見的事實！

732 發表於 2020-3-30 14:52
如何應用AI導入產業界，達到轉型升級、競爭力提升，的確是最熱門的議題。

這一次的新冠狀病毒的確會加速 ...

幸好

我40好幾了

在賺幾年就退休了

這個問題就留給其他年輕小輩去煩惱了

idwang 發表於 2020-3-30 16:43
幸好

我40好幾了

我50好幾了都還在學習如何線上教學，還是快點適應這快速改變的世界吧！