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S.O.H
高級版主 | 2021-9-4 12:40:48

你和麥肯錫菁英的差別,只有1%.png
工作習慣和態度,是菁英工作者都重視的基本功:只有1%不同,但99%的人沒察覺。
參加任何會議都要爭取被高層看見的機會,一開口就先說結論,再講依據。
重視團隊合作不代表彼此要和睦相處,菁英對沒有成型或沒把握的事絕不貿然努力,因為他們清楚老闆要的是結果,不是無效的工時。
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突破思維發想:
1.MECE: Mutually Exclusive Collectively Exhaustive(相互獨立,毫無遺漏)。
2.成果,取決於質(產能品質)與量(時間質量)的加乘。

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comsci + 30 + 30 樓主太有才啦!
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comsci
高級超級版主 | 2024-2-4 14:58:35

你和麥肯錫菁英的差別, 人跟黑猩猩的差別也是不到1%

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