美國職籃NBA的勞資關係向來緊張，球員認為老闆賺太多，老闆認為球員太愛錢，尤其是經歷金融危機以後，老闆希望球員共體時艱，球員工會強硬反對，但萬一進入封館，球員沒有比賽可打，也拿不到薪水，老闆則損失電視轉播以及門票收入，等於兩敗俱傷。

（陳楷報導）

NBA在草創時期曾經規定過薪資上限，但只實施一年就取消，各隊愛花多少錢請球員就花多少錢，一直到1984年，聯盟為了避免大都市球隊過度膨脹薪資，影響聯盟整體發展，才又跟球員工會討論訂定薪資上限，但是相對於美式足球跟冰上曲棍球，NBA的薪資規定相對寬鬆，設有許多附加條款可以讓球隊超出薪資上限。

老闆代表與球員工會定期開會，討論籃球相關收入當中勞方跟資方所佔的比例、球員以及新秀的薪資範圍以及交易方式，訂定集體議價協定。1999年兩造談判到聖誕節，使得82場的例行賽縮水到50場，2005年協定到期時雙方記取教訓，很快達成協議，聯盟每賺100元，球員可以分到57元；但是六年來聯盟經歷金融危機，今年30支球隊只有8隊賺錢，因此今年換約時老闆要求把雙方所得比例降為50-50，雙方又進入漫長交涉。

聯盟已經取消了磨練新秀的夏季聯盟，七月一號如果封館，聯盟必須暫停所有活動，球員無法拿到薪水，也不用配合聯盟活動，每年NBA在台灣的尬一夏活動，可能只剩下啦啦隊到場而沒有球員助陣。