案例

怡芬在一家電子媒體工作三年，公司營運一直都還不錯，不過，公司最近卻進行大規模的
組織調整，許多人被調到業務部門，連他也無法倖免，人事室下達通知，把他從媒體企劃
部門調到業務部。
當初怡分選擇到這家公司上班，完全是因為對於媒體企劃的興趣與熱愛，現在公司竟然要
調他去做他最討厭的業務工作，對於一向不善言辭且怯於接觸陌生人的他，實在無法忍受
這樣的調動。況且他進公司就是應徵企劃，公司怎麼可以說調就調，許多同是接到調職令
後，用辭職以表不滿，可是他實在心有不甘。

她很想知道，可不可以拒絕公司的調職命令？
拒絕了之後又會有什麼後果呢？

答案：以怡芬的情況，是可以拒絕公司的調職。

公司調動員工的情形是現在上班族們經常會碰到的問題。有些公司確有其必要性調動，但
是也有一些公司是以調職來迫使員工自動請辭，以規避資遣費，因此切記，千萬不要自動
離職，否則就什麼權利都沒有了。

勞基法的確賦予公司調動員工的權利，但是公司在調動員工時必須遵守「調職五原則」，
所以，上班族一旦遇到公司要調動員工的情形，就要以此規範，來檢視公司調動之正當性
。


以當事人而言，若當初進公司時，有契約明定擔任的是企劃工作，公司就必須尊守契約，
否則就是變更勞動契約，她可以用調職五原則的第二項「不得違反勞動契約」來主張。

同時怡芬若能證明，業務工作的內容對她而言是相當困難者，那還可引用第四項「調動後
工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任」來主張；怡分就更有理由可以拒絕公司的
調任命令。

不過，白目的公司若堅持要調動怡芬，當事人就需到縣市政府的勞工行政單位陳情或申請
勞資爭議調解。

調職五原則

根據內政部(74)台內勞字第三二八四三三號函

如雇主確要調動勞工工作，應一下列原則辦理：

一.基於企業經營上所必需。
二.不得違反勞動契約。
三.對於勞工薪資即期勞動條件，未做不利之變更。
四.調動後工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任。
五.調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。

感謝分享寶貴知識
很多企業.都利用這樣的方法逼退勞工
以前的勞工根本不知道有這樣的事情
呆的住的就呆.很多都是自動請辭的

回覆 hgft45km 的文章

感謝分享寶貴知識
很多企業.都利用這樣的方法逼退勞工
以前的勞工根本不知道有這樣的事情
呆的住的就呆.很多都是自動請辭的

有鑑於此 所以不才就去尋找實用知識到此發表
也希望來此的網友 能在上網聊天的同時
或多或少吸收一些切身知識
也好為自己尋求保護權利的實力
別在讓自己的權利睡著了
這也是我的期望
供免之{:3_308:}

問題是老板最大,如果人員都不可以調整，有時工作都有點難做咯，最少好過開除嘛

回覆 hzc1947 的文章

問題是老板最大,如果人員都不可以調整，有時工作都有點難做咯，最少好過開除嘛

老闆當然是很大
但是不守法規的 那就勞工有理
角色會轉變成為政府法規最大
不守勞基法歸規定的老闆
政府會補導開罰 直到他認為守法最大...{:3_306:}

問題是有時家庭生活難，工作不好找，受氣也是無奈

回覆 hzc1947 的文章

所以政府有責任與義務彰顯法規
來保障弱勢的勞工
這也才會有勞動基本法
來保障我們的工作權、福利、退休等細節
不能讓強勢的企業為所欲為阿

這麼說好了
當你在應徵工作時
可能確實公司有告知你工作的內容及輪調方式
但當你於公司訂約時是否工作內容有寫在�面，而且表示絕不變動呢？
另，公司在調動人事時也不會白目到用亂來的方式，
它也怕被投訴
所以除了第4項外，其他就很難去認定
不過，要證明第4項也同樣不容易，除非先天因素

不然，人在屋簷下，也只好低頭了~

回覆 eika 的文章

這麼說好了
當你在應徵工作時
可能確實公司有告知你工作的內容及輪調方式
但當你於公司訂約時是否工作內容有寫在�面，而且表示絕不變動呢？
另，公司在調動人事時也會白目到用亂來的方式，
它也怕被投訴
所以除了第4項外，其他就很難去認定
不過，要證明第4項也同樣不容易，除非先天因素

不然，人在屋簷下，也只好低頭了~

勞工屬弱勢族群
要不然怎會有罷工抗議事件
像這類事件是要團結才有希望
旦公司有明顯惡意變更迫使員工不得不屈就
才會引發出無法收拾的勞資問題
如果要玩文字遊戲 這種公司工作不作也罷
太過遷強去免強自己屈就
還是一句話
強摘的瓜不甜
強娶的親不賢
免強下的共識 根本是沒有共識的危機情勢
聰明的你應該也不會讓自己完全失事..

oo7tourist 發表於 2011-11-4 22:25
回覆 eika 的文章

原則上資方還是保有工作性質的輪調權力
只是當然需合情，合理，合法~

相信現在所有的工作都不可能只讓你作應徵的那項工作
必竟還是需要有職務代理時的需要

何謂不合理的輪調
端看你用什麼角度去看（惡意或逼迫不算，因為太明顯）
原本你是做內勤的事務，現在調你去做外勤的業務
不合法？不合理？
除非真的身，心理都無法負荷，向公司告知時
公司強硬的回覆說不行
那就不合理了

另，若什麼事都用罷工抗議
感許會收到一點成效
但仍不是長久之計
難道每輪調一次就來一次罷工嗎？

現在勞工太過於被保護
雖說是弱勢團體，該爭取的還是要去取爭
但也不能太過於己見
凡事不如己意就採取抗爭手段

不是辯論，純討論
重點在於，企業非故意輪調前提下~

惠我良多!!{:4_375:}

回覆 eika 的文章

另，若什麼事都用罷工抗議
感許會收到一點成效
但仍不是長久之計
難道每輪調一次就來一次罷工嗎？

現在勞工太過於被保護
雖說是弱勢團體，該爭取的還是要去取爭
但也不能太過於己見
凡事不如己意就採取抗爭手段

不是辯論，純討論
重點在於，企業非故意輪調前提下~

一切都只是假設性議題 反覺過於偏剖
簡言之 這是一個互動的區塊 因果循環問題
企業種下善因則得善果 種惡因絕無好果 不是嗎？
發球者永遠是資方 勞方永遠應接不暇於四面八方而來的球
如果立意良善而雙方共識之變動 雙贏局面 何樂不為
勞方何以又會尋求非理性之舉 使出大絕學 亮出絕劍倒戈？

保護太過 那也只是前車之鑑 歷歷在目的真實血淚史編織而成的條文
若非因為有行惡之徒 巧立名目迫使屆退休垂垂老臣於兩袖清風 企業大省退休財等等弊端
而能與之抗衡立於不敗之地之勞工者 又有幾人 非如是寫實又怎會有如此規範出現
立法不是用來箝制 而是用來防範 而處分不是用來扼殺 是必要的學習互惠的過程
如今好企業已站絕大多數 但不免有另類族群發蹟
為求良善競爭環境 正面遊戲規則 提供大家遵守原則
這是必要 也是必需要的遵守準繩
我們何不善加運用 創造良好環境
進而達到雙贏呢

{:3_322:}老實說現在的企業主都知道有勞基法的的規範
所以對這方面都會有所防範的
在新進員工契約中多會有規範要員工能遵守公司的一切調動
所以上有政策  下有對策
只是在法令的規範  企業主至少不敢像以前那麼囂張的對待員工了

oo7tourist 發表於 2011-11-4 22:25
回覆 eika 的文章

但是員工多在生活壓力下不得不屈就
即使是百般無奈又能何奈
因為如果跟公司對抗  日後如何相處
小蝦米不是不能對抗大鯨魚
就看要如何去做會讓自己的立場不至於那麼尷尬
畢竟生活還是要過的  除非沒有生活壓力才能力抗到底吧

老闆當然是最大，可以使你的部門人力減少，如遇缺不補，訂單不去接而轉移另家公司(還是自家公司)，如果妳不聽話他還是有很多招式。你(勞工)唯有一招就是###不動如山##。

我不可以拒絕公司內部調職，因爲家里的問題沒判法咯！也只好低頭去做！

這知識好重要唷！感謝大大地分享，學到一招可以對付公司的

回覆 zhu9081 的文章

老闆當然是最大，可以使你的部門人力減少，如遇缺不補，訂單不去接而轉移另家公司(還是自家公司)，如果妳不聽話他還是有很多招式。你(勞工)唯有一招就是###不動如山##。

這樣的老闆不能說沒有
也許還為數不少
如果單純只是訂單轉單到子公司
那到還好 不是要你去偏遠的分公司上班
只要薪資待遇不變動
而且你能接受的範圍
在繼續蛇委上工一陣子
伺機尋找其他出路也無不可
又沒規定你的一生要賣給那個爛公司和爛老闆

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我不可以拒絕公司內部調職，因爲家里的問題沒判法咯！也只好低頭去做！

家家有本難念經
公事家事熟重輕
一擔兩挑捫心問
心門自有明路頃

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這知識好重要唷！感謝大大地分享，學到一招可以對付公司的

行走江湖履赴險
一招半式通垂簾
有備無患攻山措
避險趨宜戲人間