首次創業者對未來會有許多遐想，惟有銘記教訓，把握機遇，方能取得創業成功。


　　第一，專注做一件事情。什麼叫專注？專注就是對自己說「不」。在100個決定中，對99個說「不」，只允許一個「是」。世界上沒有比專注更強大的力量。

　　第二，專注賺錢。創業失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。創業者切忌犯低級錯誤：一廂情願假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間風險投資來敲門。創業企業在和現金流作生死決鬥，是死是活，現金流是硬道理。

　　第三，做比想像更重要。創業需要有想像力，但是創業者不能整天白日做夢，動手比動心更難，做比想更重要。對於新上路的創業者，應該趕緊試錯。創業者的主意再好，不動手做出來去接受市場的檢驗，永遠不知道真實的答案。

　　第四，小是美麗的。創業起步都是小公司，缺錢、缺人、缺資源……剛起步的創業者不必整天想將來會上市會賺幾十億幾百億元，但必須首先證明自己能從0到1。沒有小事的成功，別想做成大事。

　　第五，專注客戶。企業的根本不是工作環境規章制度，而是產品；縱有千頭萬緒，只有抓住客戶，一切事情才會理順。

　　第六，創業是在冒險中學習。創業的學習是在冒險中進行。創業成功時，創業者才發現自己成了一個「通才」：掌握了領導力、理解了客戶和市場、精通了如何點將帶兵、也品嚐了錢的滋味。

　　第七，多向對手學習。創業企業的競爭對手大多比自己強，創業者不必藐視競爭對手，多向他們學習，爭取比他們做得更好，這才是競爭力。

　　第八，失敗不是壞事，成功不能複製。最有效的學習來自犯錯誤。創業企業在成長中也會犯大量錯誤，走許多彎路；創業的成功是汗水＋智慧＋運氣，沒有天上掉下來的成功，沒有永遠的成功，成功不能複製。

　　第九，讓團隊做得比自己好。創業企業裡人人都是一條龍，創業者需要有領袖的胸懷，把每個人內心埋藏著的火山爆發出來，來為創業的成功添磚加瓦。衡量一個好領導的標準不是看他是否會高談闊論，而在於他能否讓周圍的人做的都比自己更好。

　　第十，師傅的力量。首次創業者可以找一個成功的創業者做師傅，在關鍵問題上有人指點把關一下，不必捨近求遠。

創業也就是如此堅持,認定對的事,千萬別自以為事,多聽多看多聞多做,成功之路就在前頭,,加油

想要創業..必須要深思..還要有毅力...成功是給努力的人

創業真的需要堅持

總而言之 就是資金和人脈呗