你的主管「小氣」還是「小器」

王子 | 2012-10-28 12:50:21

1樓

你的主管「小氣」還是「小器」？

根據多年職場經驗，一個主管對錢的態度，以及管理上的氣度，絕對有高度的正相關！

上班族最愛嚼舌根的對象，應該就是主管。憑良心說，有時主管是職責在身，得做嚴格的要求，但是不得不承認，機車的主管也不在少數，其中以小氣的主管最難令人忍受！

這裡所指的「小氣」，包含對錢的小氣，以及管理上的不大器，如果仔細看看身邊的主管，會發現兩種行為是息息相關的。

如果你的主管是自己出資當老闆，他自己賺得飽飽的，卻不知道分紅獎勵跟隨他一同打拼的員工，這樣的企業通常不容易長久成功。只要看看成功的創業家，都不難發現他們通常都具有慷慨又大器的特質。

至於在企業裡擔任專業經理人的主管，就不同了。簡單來講，主管自己也是領薪水的人，對分紅加薪，他有時也只能在權限範圍內決定。儘管如此，從平日的相處上，卻仍然能看出他個性的端倪。

小氣主管：愛佔便宜、壓抑升遷

有些主管很大方，在能力範圍內常掏腰包請客，對錢不會斤斤計較。這樣的主管，通常在管理上也比較大器，對同事容易有同理心，比較能體恤同事的辛勞，各方面也都會盡量爭取同事升遷與薪酬調整的機會。

另一種主管則剛好相反，不僅要他出錢請個客比登天還難，反而一天到晚找藉口要同事請客，更有甚者，三不五時還會佔同事便宜，或是彷彿得了失憶症一般欠錢不還。這種主管，絕對不只對錢小氣，管理上通常也很小氣。常見的現象是，升遷上老是嚴以待人、寬以律己，也就是壓抑同事升遷的機會，似乎完全忘了自己有今天，也是有貴人提攜。亦或者是，老是擔心同事領太多，進而設定天險，完全沒想到：沒有同事的努力，自己又怎麼會有機會坐享今天的薪酬。

大器主管：懂得分享、共創成功

為什麼對錢的大方會與管理的大器有關？很簡單，都是與人「分享」的態度。願意與人分享的人，能夠理解人的成功或是工作的成就，絕對不是靠個人的能力完成，創造一個互惠、開放、能夠分享的環境，才能有效激勵團隊，帶動士氣，造就一個成功的團隊！

我看過一個新上任的主管，因為薪資尚未大幅調整，但又想要向外招募好手，使得同事的薪資可能與這位主管在一時之間差不了多少。當我問他：「你真的要這樣做嗎？」他回答我：「當然啊，公司付他薪水幫我做事，做出成績，他好、我好、公司也好。」我一聽就覺得這位主管雖然資歷不深，但氣度非凡，假以時日一定能成大事！他不但沒有計較自己的薪資，反而讓他的主管更願意委以重任，還覺得對他有所虧欠，果然一直以來都表現不俗。