人才去哪？民營企業 三十歲卡在基層

國營事業今年共釋出上千名職缺，卻同時傳出中、高階人才斷層危機；相同情形也發
生在民營企業。根據去年國內、外人力銀行針對台灣企業調查，均指出高達一半以上
坦承公司內有人才斷層問題，且現象存在達三點六年之久。一零四資訊科技集團總經
理阮劍安分析原因有二：隨產業外移，台灣有一批菁英人才外移到中國大陸，以及組
織新陳代謝如牛步，基層與中階管理人才苦無歷練機會。

阮劍安表示，過去十年，台灣經歷一波人才大遷徙：年齡介於三十五到五十歲的人才
跑到大陸，導致台灣企業找人不易。留在台灣的，少數隨企業成長，成菁英之輩；但
多數正是當年走不掉的。去年底跨國招聘機構米高蒲志(Michael Page) 台灣總監培
瑞拓(Chris Preston)也提出相似觀察，台商赴陸投資太多，把人才帶走，造成國內
中、高階管理與技術人才不足。

阮劍安還示警，人才流入大陸的情形會愈演愈烈。未來不是台商挖角，而是大陸政府
為了建立一個產業，直接到台灣挖一整個團隊，「大陸走的是鯨吞的方法，不會跟你
煲湯、慢慢來。」換言之，屆時流失的人才，質、量恐怕都更甚以往。

另外，國內中大型企業內部人事流動「堵塞」，也是造成如今後繼無人的重要成因。
阮劍安舉例，目前檯面上的企業家幾乎都還是創辦人，意謂組織內欠缺新陳代謝，上
面沒人走、下面的人就難獲升遷，未經歷練，人才怎麼來？

公司內新陳代謝不善，影響所及還會向下遞延。一零四獵才顧問中心資深副總經理晉
麗明指出，過去五、六年級生在三十歲就會升任中階主管；但現在三十歲的年輕人往
往仍停留在基層。

根據去年十月一零四資訊科技集團公佈「人才斷層」調查，近七成企業感受到人才斷
層，且現象存在三點六七年，平均要花一年又一點七六個月才能找到適任的中高階主
管，其中又以「關鍵人才」與「部門經理」等中階主管缺口最大。企業反映，人才斷
層已達「嚴重程度」，憂心影響經驗傳承與世代交替。

淺見

在制度面法令面重要的政策不加以修改，國內人才流失是一個必然的趨勢，因為涉及
政治面色彩過多在此不加多著墨，有待這些人能自覺，國內的人才流失嚴重性，套他
們慣用的政治語言來形容，已經到達動搖國本的嚴重程度了，還不加以設法防制與改
進，台灣勞工將步入台勞之實，將會成為不可避免的悲哀。