【經濟日報】
2013.06.07

2個月前，集團董事長率領高階主管到台灣大學EMBA上了一整天的課程，談到領導能力(leadership)時，教授推薦了《光榮戰役》這部電影，教授認為電影中主角羅伯蕭的表現，堪稱領導能力的最佳示範。

在好奇心的驅使之下，特意找了這部1989年發行的電影。《光榮戰役》是依據美國南北戰爭時一位北軍上校羅伯蕭的家書改編而成的史實電影，主要敘述羅伯蕭奉命籌組全美國第一支黑人兵團，從訓練到最後浴血奮戰的感人故事。

主角雖然欠缺經驗與資源，但他堅持自己所率領的54兵團不只是北方政府的勞力兵團，更是可以上戰場爭取自己自由的正規軍隊。

他不向環境低頭，突破既有官僚體系的掣肘，甚至遇到高度危險時，願意主動衝鋒陷陣。儘管多數成員最後為國捐軀，但這個真實故事卻因而名垂青史。

主角對理念的堅持，以及身先士卒的勇氣，令人尊敬；能在缺乏經驗與資源的環境下，創造資源，帶領團隊向目標前進，確實是優秀管理者的最佳典範。

因為缺乏經驗與資源，常常是管理者面對的瓶頸與考驗，能不為此二者所困，才能成為優秀的管理者；能突破二者的限制，或可稱為卓越的領袖。

缺乏經驗與資源，常常是管理者面對的瓶頸與考驗，能不為此二者所困，才能成為優秀的管理者；
能突破二者的限制，或可稱為卓越的領袖

~~~的確很發人深省  但是仍然要堅守  道德與法律的底線
偶看過太多便宜行事的案例  雖然一時得到稱許  但實際利益卻都進自己口袋
終有東窗事發  身敗名劣一日

人在作  天在看 凡事積德積福  心存善念

人啊,有多少能力就做多少事吧,上位者的話聽聽即可..

真在的管理領袖需有超越狹隘的方式，擁有潛移默化的影響力，
能夠超越頭銜，影響人們的想法、行動
吸引人們追隨你，創造最具向心力與生產力的團隊。