一個團隊裡，分為五種人：人渣， 人員，人手， 人才， 人物。看看自己是哪一類

１、人渣
就是愛抱怨發牢騷、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡趴外的破壞分子；

２、人員
就是只領薪水不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；

３、人手
就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；

４、人才
就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道團隊的事做好了，受益的是自己，同時真心為團隊操心的人；

５、人物
就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和團隊做一番事業的人！

人渣早早踢開，
人員斤斤計較，
人手需要引導，
人才關注當下，
人物放眼未來！

發展靠人才，做大靠人物！
通常人渣有可能魚目混珠地苟存在大團隊、大機構中，小團隊裡很容易一眼就看到，沒辦法混；而人員、人手、人才是主體，人物可遇不可求。
任何團隊都必須同心協力才能共贏發展，彼此促進，水漲船高！

HR story看看就好
樂在工作     才能化人渣為人才   人物

我應該是人員，因為我總是低調！

我 IT慘業打滾25年，已行將就木。深感人長大後很難改變習性，作為經理人常想幫人渣提升，但常搞得雞飛狗跳，怨聲連連(當然可能是本身能力不足)。自從改變戰略，只要一發現不對，馬上限期改善，還是不行，則請滾蛋。我發現效率提升，士氣也較好喔!

很有意思的分類，感謝分享了^^

哈~~~{:3_316:}

偶五種都不是！{:3_332:}

我想是介於3跟4之間.
因為有時看心情及事情緩急而去做.
做久就有點捲怠麻木...哈哈哈

原來我算人才啊
可是真的很累

sidney0925 發表於 2013-8-22 10:44
我應該是人員，因為我總是低調！

當公司政策不明，工作劃分不清，老板事必躬親時 "人才" 也會變 "人員"...

人渣很難改變 (牛不管是牽到北京還是東京，還是只會哞) "人才" 有時可能為環境所困，逐漸變成 "人員"也是有的。除了換環境外，想辦法積極做為也可以學到很多寶貴經驗喔! 大家相互勉勵吧!

kmwu7189 發表於 2013-8-22 23:09
不論如何界定自己!!!...怎能肯定自己在別人眼中不是人渣???....軍事型績效管理...在成長階段的公司不會有問 ...

當轉換跑道成功 或 當下一個老板以更高報酬聘雇，則表示您已更上層樓。

{:1_217:}
完了
我只是人類

我是~~人見人愛^^          別打我唷{:3_324:}

我也是屬於2.3之間耶。因為我覺得對於台灣的黑心企業，實在沒有盡心盡力的必要，你要把我分成哪類，那是你家的事。可是我對自己，可就非常細心研究了，所以最近常到讀書館借書，希望能從中綜合出一套最適合自己的能力。

如果我是主管的話~我比較喜歡"人手"  人才幾乎找不到了阿.....

員工=人員、人手、人才、人物
主管=人員、人物
老闆=人渣

marvel1030 發表於 2013-8-25 16:26
員工=人員、人手、人才、人物
主管=人員、人物
老闆=人渣

也對...

不過換過角度來看，沒有了老闆，組職中的人員，人手， 人才， 人物應該統統不存在了吧?