朴哥前幾天看了一篇文章 , 覺得很棒 , 分享給大家 !!!

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博士後和民工的區別，看完別笑：

聯合利華引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子裡沒裝入香皂。
總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士後設計一個方案來分揀空的香皂盒。

博士後拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合採用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，
花了90萬，成功解決了問題。

每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。

中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老闆發現這個問題後大為發火，找了個小工來說
“你他媽給老子把這個搞定，不然你給老子爬走。”

小工很快想出了辦法他花了190塊錢在生產線旁邊放了一台大功率電風扇猛吹，於是空皂盒都被吹走了。

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這個故事告訴我們：

1、知識並不一定都是生產力。

2、學歷不夠的人需要很有創造力。

3、創新能力在現在這個社會是多麼的重要。

這個故事告訴我們, 兩種方案應用的產線位置不一樣, 不要看表面就下評論

不過後續應該會有個疑問吧
空香皂盒飛哪裡去了 要怎麼處理...

往往簡單的事情，都會因為所謂專業而變成複雜。
不可否認，強力電風扇沒有限制地吹一定還會有其他意外的事情要考慮到，而專業也確實是必須被尊重。
所以，凡事其實不能只看一面.......兩家工廠的規模及主客觀因素是不是都相同？

感謝分享有趣 玩味的文章

我倒是覺得很感慨 ，包括我自已

在職場上 或 生活上 職位 學歷 科系 等等猶如無形框架

框住了我們本身 許久未使用的能力 正如創造力 想像力

不是我們沒那能力 而是已經習慣使用 某種思維模式

他就是那無形框架 他減弱了其他思維的敏銳度

所以 術業有專攻 彼此尊重 勿固步自封 為自己留後路 方為上策

即便是天才 也只是某個領域的天才 很多地方蠢如豬啊

如果只是為了先把老闆的火給降下來 190的電風扇 果然是王道

引用！這個故事告訴我們：

1、知識並不一定都是生產力。
2、學歷不夠的人需要很有創造力。
3、創新能力在現在這個社會是多麼的重要。
記得之前曾經有看過一句話，
專業的人才在專業的領域是擅長的，但是，對於其他領域很有可能就是小學生之類的初學者，
這一篇文章看起來很俏皮，然而，實際上卻是可以告訴我們創新的重要性啊！

yulower 發表於 2015-10-1 11:38
感謝分享有趣 玩味的文章

我倒是覺得很感慨 ，包括我自已

哈哈 ~ 其實講到重點了 ,



我們大部分都活在思維的框框之中 ,

這也是固有的思考邏輯 .


所以 ~ 其實創新就是跳脫思維 , 去除框框 , 才會有意想不到的想法.....


大家共勉之 !!!

這普遍存在在一般企業的問題

發現問題很容易發現問題的人也很多 , 但能迅速解決問題的人才是老闆看重的人

學歷不代表能力,一個會讀書,一個會工作,想法不同,做法不同,問題來了,學歷高的可能開始從小學課本開始想到研究所所有書籍上說的,,工人可能想法很簡單,一刀剖開看看,實用重

一個是應急之需！

一個是長遠之計！

但忘忘公司行號，在預算有限的情行下，都是應急之需~~~

尤其台灣的中小企業，百分之九十五，都是應急之需~~~

才可以造就七~八年代的台灣經濟奇蹟~~~

PS：台灣很多工作，是沒照SOP！ 照 sop，老闆會少賺很多！

曾經看過很多類似的文章,
小弟的感想是,解決問題的方式絕對不會只有一種,無所謂好壞,
挑選一個最適合自己的方式,就是好的

要看規模吧, 日產上千萬的吹掉的盒子誰撿? 90萬是很劃算的了

有錢有有錢的方法沒錢有沒錢的方法

簡單不簡單，難就難在想法到執行的距離。

這個故事說的真好。

我在公司(工廠)很怕遇到故事中的小工。

原因:耍小聰明。

就故事內容,小工花150元買了電風扇,將空盒吹走。

1.如何決定與計算 電風扇"風量"與"風速"?

2.當無法控制會影響品質變異的因素,那就會產生品質不可控制。

講的"落落長",不好意思。

結論:老闆會選擇花90萬,是處理0客訴。
         還是會選擇150元,處理可能的客訴，確無法回覆?
         答案應該在你我的心中!


      

s3luffy 發表於 2015-10-4 13:54
要看規模吧, 日產上千萬的吹掉的盒子誰撿? 90萬是很劃算的了

可以設計一個斜坡，讓空盒滑下．

EZCat 發表於 2015-10-1 19:18
這普遍存在在一般企業的問題

發現問題很容易發現問題的人也很多 , 但能迅速解決問題的人才是老闆看重的人 ...

You got it.

ha ha~

如果考慮到不良品的擊中率

我寧願選擇那90萬，因為這是選擇"嚴謹"的做法，而不是選擇省錢的作法。

這就跟科學家要研發太空筆為什麼不用鉛筆一樣。

講求"嚴謹"才是企業該追求的方式。

Yi9887 發表於 2015-10-6 10:02
可以設計一個斜坡，讓空盒滑下．

其實滑下去也是需要人整理收拾的.
所以還是看規模, 和投入產出比例.