幹了快二十年的員工，出來當老闆
最不習慣的，就是指揮員工作事情

做員工的時候，我是一個超強的員工，一個人可以頂好幾個用
這也是我出來創業的主要原因，因為我覺得老闆能做的，我都能做。

但是我發現在經營公司後，什麼都能做變成我的壞習慣
我看到員工做太慢，我會接手來做
我看到員工不會做，我會接手來做
我看到員工做太晚，我會接手來做

什麼都接手，員工就沒辦法進步
連供應商都講當我的員工過太爽

唉∼

上個月開始，我調整了很多。
最重要的一點，就是讓員工知道自己挖的洞要自己埋
很快.... 今年補進來的六個員工中馬上走了一半，剩下的一半我也不知道他們能撐多久∼∼∼

但是我知道如果不這樣做，我自己會先作到死為止
只能先這樣看著辦了.....
希望剩下來的撐得下去！

哈哈 可以考慮換老闆.........

工作場合所需再加上觀感的問題吧~

這是做為成功的老闆的必經之路!!

員工變成老闆，也是要時間來適應，請給新進員工時間吧。

角度大不同啊
老闆的想法一定不會與員工相同
畢竟只是一個工作