各位有經驗的大大好

想請問一下各位大大有沒有推薦、或是使用甚麼軟體
去管理自己的專案呢?

對於客戶的聯繫次數太頻繁，會不會很打擾對方呢?

對於CASE 的追蹤大概都會抓個多久  去追蹤呢?

有沒有比較好的建議或分析可以提出來 討論參考?><


謝謝各位大大


{:10_829:}

不同的行業 有不同的需求/特性/竅門 以發文樓主所說的 "專案" .......... 不知道是什麼行業 什麼 "專案" 怎麼給建議!

先提昇自己的表達能力吧!!

對方PM漂亮的話要天天聯絡

{:10_832:} 看起來 我可能沒有專案可以執行 所以不懂

先把客戶分為幾類,可開發之客戶,已開發之客戶,未開發之客戶,
前兩樣那表示客戶你都見過了,也大概知道客戶的習性,
做那行,他方便的時間,忙碌的時間,喜好什麼,潛在手裡可能有多少單,

再把你的時間分配出來,盡量不要讓他以為你是來特地拜訪他的,
要有順便的感覺,"特地"就顯得你很急著要訂單似的,
雖然是很想要,但姿態要擺出來,讓他感覺,我不只你一個客戶而已,
有可能性的客戶先開發,其他的就利用你剩餘的時間或是有路過時,
進去坐一下,聊下天,不要談公事,自然他會記住你這人.

重要的是你自己的時間管理,不是客戶管理,
老業務根本連做筆記都不做的,什麼樣的客戶他記在心裡,
會自然的去分配時間給客戶,不是讓客戶去左右他的時間.

chaston  謝謝大大提供建議 ，我會再加強!!
ogggggggo95193 大大  這是必須的 A__A
姿蓓  謝謝回覆Q_Q
johnnyya 大大，感謝您的建言，受益良多 這幾天菜鳥忙亂
您的方式對我很有幫助@@

管理專案，無論存文件品質管理還是專案開發，看公司有沒有既定的管理流程
Case多久追蹤，我覺得要看人，遇到盡責的員工可以一周固定追蹤一次
遇到散漫的也只好天天盯，不然等你問之後對方才把問題說出來，那時程壓力不就更大
所以只好因人而異了，畢竟你規劃再好，若底下人沒照時程去做不就...