各位在職場上有遇到自己的上司整你的經驗嗎?

小弟我曾經有過7個多月被整的經驗

如晚上9點經理交辦事項~明天早上9點前16份備妥於會議室

星期5下午3點通知你與6個部門協調下周1會展示宜....等等等

但各項刁難交辦事項在小弟進入公司4個月後變本加厲

因為小弟我均以群發方式回報

各部門經理級以上上司全都知情

在7個半月後 我的部門經理離職了

我不知道是什麼原因 但我也調了部門由總經理直接任命

原來的企畫專員職務 公司請了3個人交接了我的工作

3個人 3個人 3個人他奶奶的我7個多月都在做3人的工作量嗎?

早上9點上班從來沒在晚上12點之前下班過

累得要死最後才在行銷經理喝多了後告知

總經理聽說我想跳巢才處理我的人事案的

唉~聽到後只有一個感想

原來他早就知情 原來他早就知情 原來他早就知情 他奶奶的.....

各位有被整的經驗嗎? 也說說吧^^

會不會只是你運氣不好，來的時後正沒人，才接了這麼多業務，且就我的經驗來說，都是我在搞人居多，通常會被搞的，要嘛就已經黑了，要嘛就是你的壞話四處飛，要嘛你越來越懶，效率越來越來越低，或高不起來，還是說你惹到老板或主管了，不然長太帥的、人太美的說不定也有可能，之前還弄走過一個讓人超無言的人，三不五時就要偷廁所的衛生紙，他不會偷新的，但專偷那種剩一半以上的。雖然現在流動率這麼高，當主管的都知道人難請，但該動手的時後還是會動手；不同意見 你參考看！

我是越來越勤奮，效率越來越來越高~公司讓3個人3個人啊~才接了我原來的工作啊~~~~交接後老總才調我到別的部門去~但日後還要幫忙帶那3個人~暈阿

不要怕吃虧, 接受挑戰, 越戰越強, 練就一身好功夫, 到時去哪里都不怕了

那算什麼，以前我做工程部，本來部門有三個人，總經理為了省錢，去掉只剩下我一個，反正不是行銷人員，他都希望一個人能做完整個部門的事，我要離職他就各種理由推脫，後來他要我列出日常工作事項，作為徵人廣告，我列出20個，他還要我培訓全部的人後才離職，給我離職推薦信，我當然不甩他。台灣賤老闆真的很誇張。

經常啊！ 不整死你 改天你爬到他頭上怎麼辦

版主是人才，以群發方式回報，
老總是高人，是在考驗你，看你能撐多久？
還可省下兩個人工。
重點你有加薪升級嗎？

心有戚戚焉，個人是在離職後，公司找了四個人分散掛在身上的業務，有外文的口譯/翻譯、設備本體的機構、設備的軟硬體電控、雷射的系統，雖然也如同版主所言一般，許多的工作都是透過群發的方式，但無形中或有意的讓高層的子弟兵難堪，因而被整到僅剩離職一路！公司高層的名言：我不怕花錢！！！因為錢都是公司的......
PS：爆肝修養中！經常待在公司從一個日出看到另個日出，又常敖到另個夜......

好恐怖的經歷唷，你是超人嗎？

macotochiu 發表於 2017-12-5 20:29
好恐怖的經歷唷，你是超人嗎？

指我嗎？？？如果是，應該可號稱由肝鐵人轉為破銅爛鐵！技能名稱是：專業擦屁股！

seafoxy 發表於 2017-12-5 20:34
指我嗎？？？如果是，應該可號稱由肝鐵人轉為破銅爛鐵！技能名稱是：專業擦屁股！ ...

真謙虛，光聽過程就覺得恐怖

macotochiu 發表於 2017-12-5 20:37
真謙虛，光聽過程就覺得恐怖

只是事實的呈現，無關於謙虛問題！在一家只喜歡歌功頌德的公司文化裡，我是個大白.......

在之前公司，肚癢曾被直屬上司整了十年之久
黑鍋、爛攤、挑小刺、難搞項目、背後中傷.....全部上身
所幸上上層與同事間支持，以及不服輸的個性(其實缺錢啦~~)
後來他離開公司，我依舊上班，還被升職加薪呢 \^0^/

人與人之間，有時候是磁場問題
而對於公司高層，總是能掌握全部情況
或許礙於整體因素，無法當下做處理
對於有實力的人，就當作是學習經驗囉~~

肚癢(duyung)祝您職場順心愉快 \^0^/

怎麼聽起來某人講的幹話原來是對的呀？！
領22K的薪資做五萬的的工作，物超所值，然後老闆會看見你，
然後給你加薪到三萬五要求你扛八萬的工作量，因為老闆想訓練你（而且不收你訓練費用）
。。。因為。。。小子你行啊！我看好你！
哈哈哈。。。開玩笑的啦。。。
要是窩在被取代性高的位置，除了賣時間賣勞力之外，你沒有什麼特殊技能貢獻的話，你就看著辦吧，別說老闆了，玩遊戲都不想帶你！

若薪水高,有生活壓力就咬牙苦幹!!
若沒壓力就擺爛!!
有時候主管會試探你的能耐,若好心的主管,那當應主動配合!!若是有心機的主管,就用拖字訣!!

結果才是一切。
至少你看起來像升職了不是？
總比付出都沒人看見沒收穫來的好

是有遇過會對部屬耍心機的主管

也有遇過主管自己犯錯
要部屬去承擔

不要說一個人做三個人的工作，
一個人永遠只能做一個人的工作。
你可以說工作分配不公，
但一個人就只可能做一個人的工作，
只有工作能力、效率高低的問題，
沒有一個人做幾個人工作的問題。

這樣有才能的人 真的要"重用" 而且絕對不能讓他跳槽 ... 樓主 沒掉頭走人 看來應該待遇還不錯喔~

被上司整的事情，當下屬的應該都常遇到
只是情節嚴不嚴重而已
我做的是產品研發
曾遇過一個上司，不太懂產品製程
在我們跟他報告時又不用心聽
他跟老闆或客戶開會後，就叫我們怎樣怎樣改...
改得莫名其妙又不合理
我們提問題，就只會用客戶就是要這樣改來堵我們
改來改去，浪費了很多很多時間
最後被客戶認為我們專業能力很差
老闆也質疑我們為什麼一開始就做對了還要一直改...
在老闆面前又說都是我們不聽從他的建議....