科技新報  作者 黃彥鈞 | 發布日期 2019 年 08 月 10 日 9:00 | 分類 人力資源 , 職場

台灣有許多老闆並沒有把員工視作資產，反而盡可能降低人事成本，但他們可能沒發現自己就此錯過了讓公司成功的機會。

從台灣近年來的罷工事件可以看出，對公司高層而言，往往只有股東才是最需要關照的對象，要給員工多一點福利就像要他們的命。不過英國媒體《經濟學人》（The Economist）報導，由 Christian Krekel、George Ward 和 Jan-Emmanuel de Neve 共同發表的論文發現，勞工的滿意度和企業成功息息相關。

研究利用了民意調查機構蓋洛普（Gallup）調查的資料，對象涵蓋 73 個國家 230 個獨立組織的近 190 萬名勞工。論文研究了 4 種潛在衡量企業績效的指標，包括客戶忠誠度、員工生產力、獲利能力和員工流動率。研究發現勞工的滿意度與客戶忠誠度存在顯著的正相關，並與員工的流動率有負相關關係。此外，勞工的滿意度也和高生產力及獲利能力相關。

不過只要有點邏輯就知道相關性無法代表因果關係，兩者關聯無法證明是滿意的員工讓公司成功，抑或成功的公司讓員工更滿意。因此作者引用各公司和組織內部變化的研究，發現勞工士氣提高先於生產力提高。人際關係學派一直以來都認為更好的勞工福利與更高的生產力相關，其中一項原因就是快樂的勞工比較不容易缺勤或離職。但論文作者也承認目前對管理者改善員工福利的最好方法，或是如何以最具成本效益的方式改善勞工福利的相關研究非常少。

一家對員工好的公司有很多評斷標準，但也沒有這麼難判斷。勞工可以充分了解公司的計畫，並在轉換職位時可事先諮詢他們將扮演的角色，且能在無需擔心被炒魷魚的情況下向主管提出問題，也不會遭遇霸淩和性騷擾。員工自然更能努力工作，並有充足的時間休息和陪伴家人。簡而言之，勞工會被視為人，而不只是會計成本而已。

這樣的想法或許對許多台灣老闆很困難，因為他們往往會擔憂勞工變懈怠和懶散，所以盡可能將勞工管制到極限。但當產業型態轉變，服務業成為大宗，對勞動力的需求從體力和機械式操作轉向創造力和同理心，勞工就是公司最重要的資產。此時，聰明的主管會意識到滿足的勞工是企業成功的必要條件。

勞工是公司最重要的資產，不是公司賺錢的工具，這樣淺顯的道理似乎台灣的老闆很難懂。

在台灣不僅是勞工過勞，公教人員也是一樣，國家一樣把公僕們管制到極限。

這份研究報告，台灣各領域的領導人都應該要仔細看一看！

以前有這樣的老闆~不過不知道為什麼全消失了~
目前的老闆匪類居多~跟著政府一起坑殺人民員工~
最後他們也是會死啊~

li60830 發表於 2019-8-10 13:24
以前有這樣的老闆~不過不知道為什麼全消失了~
目前的老闆匪類居多~跟著政府一起坑殺人民員工~
最後他們也是 ...

因為20多年前不用選舉，而現在選舉很花錢，錢從哪裡來就要回到哪裡去.....

732 發表於 2019-8-10 13:58
因為20多年前不用選舉，而現在選舉很花錢，錢從哪裡來就要回到哪裡去..... ...

然後選上了就拼命貪回來~最後也是.......

中肯!!! 但這也是很多老闆不懂的地方~~~員工沒了再請就好!!!

沒有永遠好用的勞工

很多資深員工會倚老賣老

所以我們都會有防範措施

Following your employment period, either party may terminate the appointment hereunder at any time by
Give to the other party one (1) month's written notice to that effect. The Company may also terminate
Your appointment hereunder at any time by the payment to you of one (1) month's salary in lieu of such notice.

福利可以給的好

但是要求還是要做到

用這樣的條約來制衡

li60830 發表於 2019-8-10 13:59
然後選上了就拼命貪回來~最後也是.......

這個議題再討論下去，就要踩到政治的紅線，好友我們心照不宣了。

kevin5389553999 發表於 2019-8-10 15:24
中肯!!! 但這也是很多老闆不懂的地方~~~員工沒了再請就好!!!

所以台灣的老闆永遠不會懂，這樣請來的員工對公司沒有向心力，只是過日子領薪水而已。

idwang 發表於 2019-8-10 15:49
沒有永遠好用的勞工

很多資深員工會倚老賣老

看來也只是員工離職或公司解聘員工需提早一個月通知對方，公司解聘員工必須給付1個月薪水，如此而已。

看不出有什麼激勵人心，使員工對公司可以產生向心力的措施。

732 發表於 2019-8-10 16:13
看來也只是員工離職或公司解聘員工需提早一個月通知對方，公司解聘員工必須給付1個月薪水，如此而已。

...

重點是其他條

薪水部分，要比很多亞洲國家要高

一個月條款是保障雙方權益

本來打好相關福利了

想想還是不要公佈比較好

勞資雙方這是對立的沒有一個老闆會把錢拿出來的

陳勝利 發表於 2019-8-10 19:55
勞資雙方這是對立的沒有一個老闆會把錢拿出來的

好友不要這麼悲觀，台灣還是有好的老闆，讓勞資雙方成為生命共同體。

公司賺錢的前提下，員工福利才會越來越好。否則員工是公司最大資產的事，只是/能放在嘴巴上。

公司賺錢
員工才能有福利阿

hamidh 發表於 2019-8-11 07:25
公司賺錢的前提下，員工福利才會越來越好。否則員工是公司最大資產的事，只是/能放在嘴巴上。 ...

這如同先有雞還是先有蛋的問題，公司是要先照顧員工，還是要等到賺錢之後再說。

問題是苛待員工的公司，員工如何能夠讓公司賺錢呢？

732 發表於 2019-8-10 15:57
這個議題再討論下去，就要踩到政治的紅線，好友我們心照不宣了。

抱歉~我怎麼老是踩雷~看來要多忌口了~

npvalovetou 發表於 2019-8-11 08:48
公司賺錢
員工才能有福利阿

好友這樣的邏輯沒錯，但我所看到的上市櫃公司，獲利大部分都拿去配息給股東，所以才會有台灣的股票殖利率全世界最高的現象。

大部分的獲利不與員工分享，卻以高殖利率吸引買盤拉高股價，照顧到的是大股東。

上市櫃公司都已經是這樣了，一般的中小企業要善待員工那更是緣木求魚了。

勞工確實是資產  
老闆們應該好好用心在好的勞工身上

yz9228 發表於 2019-8-12 10:38
勞工確實是資產  
老闆們應該好好用心在好的勞工身上

的確是應該如此，人是互相的，如果老闆能夠善待員工，那麼員工也會為公司拼命。

願意與員工分享的公司才會越賺錢，對員工苛刻的公司不長久，不過這種公司在台灣不多吧!