上一篇講到我們公司分為A/B/C三家集團 各自扮演不同的角色 ..........
就像許多國際財團一樣 除了將財產/業務 "化整為零" 用以規避各國的 "反壟斷法" 之外 當某單一事業出現經營危機時 也可以切割責任 免得影響到其他事業的營運!  
當然 那些想 "印股票 換鈔票" 的 "詐騙集團" 也會利用這種方式 將一些事業體不斷分離出來 然後股票上市 一而再 再而三的 "套現" ........ 現在一堆國際上的 "新興富豪" 大多是利用這種方式來累積自己的財富!
也有一些公司是為了避免公司規模太過龐大 導致行政效率變慢 無法適時反應市場的變化
老朽將公司分為三大集團 主要是避免行政效率變差(公司不搞上市套現的把戲) 而且 會分為三家集團是因為公司業務擴充及資金膨脹而陸續成立 不是 "分拆"

2004年當公司第2次股權重整後 老朽與國際上幾家知名的能源集團及主權基金的經理人合作 準備執行一項長達2年的 "炒作方案" 這個案子規模是前所未見 以我們A集團10億美金的資本額要跟這些市值動輒數千億的公司/基金談生意 真的缺乏說服力 ..........
所以 老朽跟董事會提出成立B集團的提案 >> 由A集團出資1億(自2004年盈餘中撥款) 再由公司各位股東自由認股 目標是建立一家資本額100億的新公司!
以這幾年的經營績效看來 股東們是很願意支持 但是 ....... 100億不是小數字! 當A集團的1億元到位後 其他股東們也透過各自的人脈/管道 也只籌募到4億! 剩下的95億空缺 股東們正在質疑時 老朽自K公司撥款95億來補足100億的資本額! (這時候 股東們才驚覺老朽所代表的K公司 "口袋" 竟然如此之深!!!)
就這樣 B集團正式成立! 由A集團公股佔1%股份 4位董事代表佔4% K公司佔95% 而人事/經營方面 由持股1%的A集團負責
4位董事所募集的資金 也有來自公司成員以外的 "外資" 但是 為了方便管理 這些 "插暗股" 的新股東 其權益都是由這4位董事各自代表! 不載入公司股東名冊中!

2004年開始的 "聯合炒作案" 在2006年9月結束清算 所有參與者都 "賺翻了!!" 我們公司也是如此 2006年Q3董事會例行會議時 董事們面對這樣的獲利 都感到不可思議! 但是 有2位董事在書面報告中發現了一些 "異常數字" ........ 在他們的追問下 老朽坦承 在執行公司業務時 當資金週轉及投資金錢超支 老朽就會 "引進" 外來資金 幫公司解危 而這些資金是來自K公司及老朽在台灣股市的老戰友們! 這筆資金之多 甚至是我們公司可操控資金的數十倍! 也是老朽在推展公司業務時的 "地下金庫"!!
在與董事會商討後 老朽決定成立C集團 將A集團與B集團在這次炒作案的獲利撥出一部份 結合老朽的 "地下金庫" 將這些資金檯面化 而管理則交給A集團統一運作 (資金調度需經董事會裁定/批準)

A集團的主要營業項目 是以各國股市/匯市/期貨買賣操作為主 旗下子公司還包括證券經紀商/期貨經紀商/投顧公司/債務處理公司/信託公司
B集團的主要營業項目 是以轉投資/併購/房地產投資為主 旗下子公司包含2家跨國銀行/18家本地型小銀行/4家航空(包機/租賃)公司/1家飛機維修公司/1家航空事業訓練學校/1家食品公司/1家建築設計公司/2家建設公司/2家營造商/........ 多達121家直營子公司及超過800家的轉投資(入股)關係企業 >>老朽所居住的紐西蘭牧場/我們公司在世界各地的分公司所使用的房地產 也是屬於B集團!
C集團則是做為公司資金調動的金庫

至於我們公司在世界各地的營運據點 依照從業人員數目的不同 可分為三等級:
1. 聯絡處: 3~14人
2. 辦事處: 15~250人
3. 分公司: 251人以上
這3種級別 除了單位主官 "職級" 不同外 內部編制也有所差異(以後 有空再詳述)

以上 就是老朽建立這個金融王國的大略過程! 下次發文 老朽將借用這2年我們公司裁員/自各地撤資的實際案例 來說明 "紙上公司" 的諸多用途!

這舞台還真不是一般人上的了的啊~
商界少老朽大大還真是一大損失~
沒有培養接棒人嗎??

隔行如隔山~~有點深奧~~學無止境~~

這篇比較看不是很懂主題要表達甚麼@@?