僅為情境配圖。取自pexels

「瑪格麗特，妳覺得我應該怎麼做？跟他說實話，我就完全沒利潤；不跟他說實話，我有賺，他也不會知道。」朋友一臉苦惱地問我。我沒回答，只是苦笑著。

他不放棄地問：「那要是妳呢？妳會怎麼做？72萬耶！那可是我半年的收入⋯⋯」看得出來，他的心正痛得哀嚎！

這真的是兩難。記得以前看過一則故事——蓋吉斯的隱形戒指（The ring of Gyges）。有個戒指，戴上它，做任何不道德、不正義的行為，都不會有人知道，你會做嗎？現在做生意很辛苦，有形的東西還可以有個比較，無形的產品或服務，例如仲介、設計、創意發想等，買方都很難評估其價值。但買方付出去的錢在他／她心中是具象的，所以只要買方知道你賺多少錢，都會想要殺價，你賺愈少，他就愈覺得賺到了，整個社會就這樣不斷惡性循環。然而，過去長時間被大家讚揚的「物美價廉」價值觀，到了今天，真的還適用嗎？

每個人都有他／她個人的信念與價值觀，無所謂好壞對錯，我自己也是。以前面對關鍵決策常懵懵懂懂、內心糾結，但我現在愈來愈清楚，一個沒有信念、沒有清楚價值觀的人，碰到要做決定和取捨時，就沒有依據的標準。很多時候好像這樣可以、那樣也可以，一直處於猶豫之中；就算下了決定，也不確定，甚至決定了又開始懊悔。浪費時間，更耗費能量。

信念是你的對照組，也是你價值觀的依據。當你具有信念的時候，要做的選擇就有了對照，和信念一樣就衝，不一樣就停，不複雜，很容易做出判斷。如果你沒辦法做決定，通常只有兩個原因，一個是你沒有清楚的信念，一個是你並不真心相信現有的信念，所以你會猶豫、會懷疑，更別提為自己的決定做辯護了。

信念不是用嘴巴說說的，不曾為信念犧牲過是不知道自己有多相信的。之前，業務主管來跟我說有一個客戶想找我們，一年大概8百萬左右，問我要找哪個創意團隊。我問他是哪個業務經理要承接，他說是 Daniel。我說 Daniel 來了一年，現有客戶都沒做出成功案例，再接新的客戶，很可能更犧牲了現有客戶的服務品質。我又問，公司現在創意團隊的工作量如何？他說很滿，我說那更不能接了，再接新生意，不要說犧牲掉現有客戶的創意品質，更可能把現有創意團隊的身體給犧牲掉，這才是最大的得不償失！不到5分鐘的談話，推掉了生意，我心裡很痛很痛。但沒辦法，現有客戶與現有同仁才是最重要的。

當你清楚自己的信念，你會願意為了信念犧牲；而當你為信念犧牲過，你就知道自己真的相信，因此下一次的選擇會更為容易，也更加堅定。這個世界並不完美，有得一定有失，更不可能什麼都拿；要拿任何東西前，先問自己要付出什麼代價。你可以犧牲良心、正直、身體和家人相處的時間，也可以犧牲獲利、成長、士氣，不用問任何人，心裡自有一把尺，重點是你相信什麼是你或你帶領團隊的優先價值，你就會放在心上。

所以，我常常跟人家說「十字路口不要站太久，站久了一定會被撞的」。沒有信念，碰到十字路口，鐵定馬上掛點。

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「十字路口不要站太久，站久了一定會被撞的」我覺得很有道理
「信念」很考驗人的心智，如果沒有堅持付出，就不要去輕易地去談「信念」，所以沒有信念就會受到考驗

這信念蠻抽象的
所謂戲棚下站久了就是你的
說的應該就是這道理吧

不經一事不長一智~
取與捨雖然掌握在自己手上~
可有些事是由不得自己的~

現在少數人都是嘴講信念但做又是另一回事

最不喜歡哪種說一套做一套的人

通常做決定不會太久
所以受不了優柔寡斷的人

「信念」這回事說不準~如果是在職場上，除非公司的制度非常完善而讓員工有很強的向心力，否則大家出來工作大都是混口飯吃的，要說的「信念」如果真的有，只是支撐自己每一天從家中重新回到工作崗位的意志力吧?!

講是一回事,做又是另一回事

對工作還是要保有熱忱