馬雲說得好「錢，沒給到位；心，委屈了」 3個現象告訴你：該考慮年後轉職了

王室 | 2020-1-21 03:09:29

1樓

阿里巴巴集團創始人馬雲曾言，員工辭職理由林林總總，但只有2點最真實，「錢，沒給到位；心，委屈了」；對此，職場專家認為，當公司在績效考核、職涯發展、工作環境等3個面向出現問題時，員工就可能選擇走人。

「最近3到5年，年後轉職人數增幅，都在1%左右。」1111人力銀行媒體中心總經理何啟聖表示，起心動念想轉職的上班族非常多，但沒離職的理由，不外乎想維持穩定收入，以及年齡上的考量，「35歲以上，想去找1份比現在薪水高的工作，不是這麼容易。」

那麼，什麼樣的情形，會讓上班族毅然決然遞辭呈，去找更好的出路？這個問題或許可從以下3個面向，進行探討。

績效考核

104人資學院資深副總花梓馨指出，「工作貢獻有沒有確實反映在績效考核上」，是上班族最在意的部分，如果考核標準過於質化，參雜太多主觀判斷成分，缺乏客觀、量化標準，就可能導致「考核苦勞，而非考核功勞」的結果。

「很多時候，主管不想當壞人，不會明確告訴員工要做什麼事情，往往到了考核那一刻，才告訴員工，你表現得不夠好；這時，員工一定會反彈。」花梓馨說。

這種「不想當壞人」的心態，反映在考績上的結果，就是「大家都一樣，或者輪流，今年你A，明年我A。」花梓馨強調，在這種情況下，員工會有不公平的感受，「想走，這是最重要的原因。」

職涯發展

「當我有好的績效表現時，我下一步思考的是，職涯前途在哪裡？」花梓馨說，能力好的人，需要具體、可見的職涯前景，但若主管在提拔人才時，只挑和自己親近，品德、才能，卻未必能讓下屬服氣者，就可能讓優秀員工決定離開。

何啟聖則強調，除了人的問題之外，產業類型，也可能影響職涯前景；他舉例，若公司因美中貿易戰影響，被迫開始放無薪假，這時，有能力的員工就會思考，還適不適合繼續待在這個產業。

工作環境

工作環境方面，何啟聖稱，假如公司常要求員工加班，又不給加班費，只給假，但員工又忙到沒辦法休假，這種環境，就會變成離職的推力。

花梓馨認為，面對不友善的人或制度，上班族常見的反應，就是逆來順受，「尤其是職場競爭力弱的人」，而有能力的人，多半會選擇走人，或透過工會爭取權益，「但這（透過工會）是少數」。

轉職薪水怎麼談？

對於面試時，該如何談到理想薪資，花梓馨建議，求職者事前應多讀幾份「薪資調查報告」，了解應徵職務的市場行情，在合理範圍內勇敢開價，「你在面試時，多少也可感覺出來，自己有沒有得到面試官賞識，如果是正面的，不妨說出期待的薪資水準。」

花梓馨認為，求職者可從「P75」（該職務平均薪資前25%的水準）開始喊價，雙方討價還價後，通常會在「P50」上下取得共識，但若面試官給出「P25」程度的薪資，「我個人覺得，不要談了，你要知道停損點在哪。」

何啟聖指出，談薪水，至少要比當前待遇高出15%，「這是基本的，你就大膽提出來，我對待遇滿意，就可能待得久，對公司也是種保障，不然你幹嘛找我來效力。」

轉職潮升溫年前就有跡象

yes123求職網於2019年12月發布的調查顯示，高達86.2%的上班族，「會考慮」在農曆年前換工作，創金融海嘯以來新高（2008年為58.7%）。

換言之，這波轉職潮，早在農曆年前，就開始升溫；對此，yes123求職網發言人楊宗斌認為，過年前考慮轉職、開始投履歷，不但沒什麼損失，時機也很好，「畢竟這個時候面試，競爭對手絕對比年後少很多。」

績效考核、職涯發展、工作環境向來是員工離職與否的核心問題，一但出現問題，自然是良禽擇木而棲