2008年美國次級房貸泡沫破滅，引爆全球金融海嘯，產生經濟衰退，資產縮水和失業增加等現象，美國本身亦不例外，尤以2009年受創最深。例如，當年其經濟成長率下跌-2.50%，失業率攀升到10%，而道瓊股價指數最低跌至6.627點。美國聯準會（Fed）2008年起便持續採取降息和數量寬鬆（QE）貨幣刺激措施，將其政策利率目標區降到0~0.25%，扮演全球救世主的角色。經此，美國和其它主要經濟體，自2010年很快便逐漸恢復正常。

回顧海嘯爆發以來，全球經濟金融的變動，從混亂到逐漸穩定，在這期間，Fed適時採取超級寬鬆的貨幣政策以為因應，可謂功不可沒。然而，正當美國在享受「低通膨，好景氣」的適溫經濟，以及「股價高，失業低」的愉快日子時，今年1月來爆發的「新冠疫情」，讓美國經濟急變。例如，失業率由2月的3.5%攀升到3月的4.4%，道瓊股價指數和10年期公債殖利率雙雙分別急跌到18,214點和0.3137%，市場風險急升，而反應避險需求的增加，今年來，美元指數則在94.60到102.99之較高水準之間小幅變動。

Fed為因應上述劇變，重啟超級寬鬆貨幣政策，今年初將其政策利率目標區調降為0~0.25%，並採取無限量化寬鬆以提供市場流動性，以致聯準會的資產負債規模，自今年初的4.2兆美元快速膨脹到4月初的5.6兆美元。然而，就當前疫情尚在蔓延且未見減緩，有如拔劍視茫茫看不到病毒所在，貨幣寬鬆效果自有其極限。

海嘯爆發期間，一般經濟活動仍維持正常，只對營業陷入困境的企業產生影響，其層面較為明確可尋，紓困比較容易對症下藥。但當前新冠肺炎疫情全球擴散中，各國實施的「防疫」措施，諸如人流和物流的限制，封城和封境等等，產生「魯賓遜孤島式」的自給自足之生活，導致企業歇業或破產，員工失業和家庭所得減少的經濟蕭條現象，可謂百業陷入困境。

全球正面臨「經濟與疫情」的雙重危機，正如日前張忠謀董事長所言「疫情改變了生活方式」，但在應變過程中若發展出一種新商業模式，也算是一種轉機。一國經濟之循環過程，在正常狀況大致如下：生產→分配→支出（消費）→生產…，但疫情的擴散恐將使生產斷鏈而消費急凍，在這情形下，傳統貨幣政策很難直接發揮作用，而一再的寬鬆反而讓市場意識到景氣惡化的嚴重性。

一般而言，降息可全面性減少借款者的資金成本，但並不見得所有借款者皆需降息才能繼續經營下去。反之，紓困是較有針對性的，在銀行對企業授信審查過程中，當可瞭解其必要性。對企業「紓困」有如對陷入困境奄奄一息者注入活水，意義較為深遠。台灣央行在今年3月的理監事會議決議實施「定向寬鬆」紓困中小企業措施，在當前疫情尚在擴張而企業受害連連之際，可謂莫大善舉。另外，對台灣此次防疫措施，迄今獲全球稱讚，「生醫產業」既然是政府推動的5＋2創新產業之一，此刻，應多加關注該產業的紓困需要，超前部署，扶植一支「生醫國家隊」，讓台灣繼續在全球發光發亮。

（作者李勝彥是輸出入銀行前理事主席）

英國宣布：企業若因疫情裁員，回聘由政府支付8成薪！

北歐國家丹麥15日也宣布，因疫情而被迫裁員3成或50人以上的公司，將獲得政府基金補助75%以上薪資達三個月，每名員工每月給付額最高達2萬3000丹麥克朗（約新台幣10萬元）。

澳洲總理莫里森（Scott Mossison）上周宣布給予69萬間中小企業補助，金額高達67億澳幣（約新台幣1186億元），約可保護780萬勞工度過危機。

大家都撒錢，我覺得英國是用回聘制度是很好的方法，公司雖然不從事一般性市場業務卻不是無事可做，加強員工的教育訓練，在這波疫情裡要如何表現出另一面竸爭力來作企劃報告，只是單單給員工薪水讓他自主提升職場技能無法達到加乘的效果，要放眼未來，從現在作準備才是正理。

toradora99 發表於 2020-4-9 19:32
英國宣布：企業若因疫情裁員，回聘由政府支付8成薪！

北歐國家丹麥15日也宣布，因疫情而被迫裁員3成或50人 ...

只是單單給員工薪水讓他自主提升職場技能無法達到加乘的效果，要放眼未來，從現在作準備才是正理

非常認同好友的觀點，利用這段空檔提升員工的競爭力，的確是一舉兩得的做法。