每個時代，都有領先掌握想望、定義未來的企業。
典範已經移轉，跟上制勝未來的運作法則，即能搶先成為新競爭中的贏家！
◆高人才密度才有最優戰力，高手同隊才能彼此刺激進步。對冗員零容忍，淘汰平庸，少數優異者的績效與熱情都會更高。
◆絕對誠實養出信任與進步，犯錯不可怕，不知錯才是高風險。用善意誠實回饋，訊息公開與共同承擔，幫彼此從優秀變傑出。
◆高度授權以期效率與彈性，強調當責，藉資訊充分揭露落實賦權。建立「以公司最大利益為考量」的共識，培養創業家精神。

突破思維發想：
1.人會比較信任願意坦承錯誤的人，有頂尖的同事，才有一流的工作環境。
2.層層規定很明顯會扼殺一個追求創新的職場，「負責」是通往自由的途徑，然後提升效率。
3.脆弱，在他人身上是勇氣，在自己身上卻是失態。
4.若成功創新是一個轉輪，失敗的賭注就是其中固有的零件。

對我來說零規則不一定就是無規則, 這在文學上有著不同的意義