假如，您所在的團隊裡，存在以下這些人，您會怎麼做?

1 . 懶惰鬼---從不參與會議討論，時不時消失座位，或是整日傳簡訊和人聊天，啥事都不做。

2 . 討厭鬼---冷嘲熱諷加挖苦，說風涼話他最行；真正表現永遠倒數第一名。

3 . 憂鬱消極鬼---臉上永遠一副憂愁樣，又愛抱怨任務太難他不行。

4 . 寒酸麽鬼---詢問訂餐或團訂他永遠搖頭說不，

到貨後他直接到同事位置拿起食物說：我吃吃看，我吃一口，

主人還沒拆，他就竟自拆來開吃，伸手牌只吃別人的爛人。

做好自己
其他無法管
也無權管

一樣米養百樣人，團隊的多樣性就會出現這種狀況，
特質是真實存在，端看從哪個角度去進行解讀，以及這個特質是不是你所需要、看重的。

有人說毒舌，有人說真實
有人說委婉，有人說虛偽

形容詞不能取代真實存在的事實，不管你把這個人說的多難聽，他所呈現出來的數字就是數字，409440（笑

1、2、3 這種幫不上忙對團隊影響很大，等於少了一個人力
4 倒是沒甚麼影響，也許選項不合他意

好的領導，就連豬都能掌握
何況是鬼

針對你列出的
1 . 懶惰鬼---就叫他去跑業務吧，業績到了你愛做啥做啥

2 . 討厭鬼---太棒了，叫他去挖敵對公司的八卦，順便散撥謠言

3 . 憂鬱消極鬼---流水線的工作簡單又不用與人接觸，不用看他憂鬱臉

4 . 寒酸麽鬼---人才，叫他去申請補助款拉贊助，看他能挖多少

人盡其才，物競天擇
不用人的方法，你可以用物的方法