現代人生活忙碌，加班已變成職場常態，不少公司採取「責任制」方式來約束員工，上班族往往超時工作。卻又沒有報酬，令許多人敢怒不敢言。根據市調網最新調查，有高達8成5的受訪民眾認為「上班打卡制，下班責任制」的制度不合理，主要是原因為「工作時數無形加長」。

隨著時代演變，過去朝九晚五的工作型態幾乎已不復在，越來越多企業要求員工配合加班，而「上班打卡、下班責任制」似乎已成主流。為了飯碗，多數上班族選擇默默接受，不過內心卻是存在著極大的不滿，認為根本是變相提高員工工時。

根據波仕特市調網調查，有8成5的受訪民眾反對「上班打卡制，下班責任制」，當中約有68%左右的比例認為「上班打卡制，下班責任制」不合理，是因為它讓「工作時數無形加長」；另外約有32%左右的比例覺得此制度根本就是「存心要做死員工」，顯見受迫害感受極深。

其中，25~34歲的社會中堅表示，這樣的制度「存心要做死員工」的比例，更是所有年齡層之冠，也可見當下青壯年承受的超長工時壓力之大。

身為OL的李小姐指出，依公司規定，每天上班都要準時打卡，遲到一分鐘就得扣10元，完全沒討價還價的餘地。但每當案子一多，總是要加班到晚上九、十點，公司又會搬出「責任制」來壓員工，即使做個半死，也沒有補償。

另外，工程師何先生則表示，雖然公司有擬定加班機制，但還是揮不去責任制的約束力，就算規定6點半可以下班，大家即使提早做完也不敢先走，深怕被冠上不負責任的名譽，工時也因此越拖越長，一點效率都沒有。

何先生更抱怨，如果行程太滿，不幸得超時工作，依程序雖可報加班，但公司所規定的條件、限制又一大堆，有時週末挪出時間工作，還是被視作「責任」，一點加班費都拿不到，但老闆最大、說了算，自己也無可奈何。

其實，除了大部分的業務之外，一般的上班族領的都是固定薪水，不過在台灣資方總比勞方佔上風的氣氛下，員工就算加班，也不敢要求加班費。小老百姓被壓榨，主管機關似乎應出面管理，不然民怨越積越深，遲早會有反撲的一日。



這應該道出很多上班族的心聲~

這個真的很誇張

我之前的工作也是 上班要打卡 下班卻要把事情做完才能走

說好月休4天 常常只能月休2天 加班沒有加班費

這種公司的老闆通常都跟員工說要把工作當事業

但是你給這種薪水 又不給加班費

誰會把你的公司當成事業

讓該死的老闆賺爽爽?

偏偏很多人都還是硬著頭皮期待升官

刻苦耐勞 也不是做不用錢的吧

說實在的 努力工作 也要有價值

加班做的半死 沒有多半毛錢

要這種工作幹麻?

還好我已經脫離這種苦海了

因為沒有工會的保護，或者只是跛腳工會。

工人----大家要團結、自救。

我只能說有同感拉

老板要的就是利潤，哪管員工的死活！他們追求的是：既要馬兒跑又要馬兒不吃草。這也說明我們政府監管不力！

上班打卡、下班責任制　做死沒加班費
這還要做嗎
還是謝謝分享

老闆都希望員工全心付出
但又不希望多付薪水
通常是要求上班不準遲到  卻要把工作做完才可以下班
責任制的口號真的會害死一堆上班族
不過如果是鴻海那類的責任制
至少讓你的付出跟收入會成正比
那才會讓人不會那麼不平衡了

這確實有種無形的迫害存在

就好像你一定要來 但是要走要我答應才行~

雖然領薪水的是我們  我們不能加以否決這規定

但是一提出就盲從  是不是又顯的有些愚蠢{:3_312:}

我的建議
快一點作職涯規劃
因為
老闆沒人性,害我得胃病~

台灣很多缺德老闆 把責任制打卡制混用

只是為了剝削員工

我個人認為打卡制跟責任制 應該定法律來劃分

不得混用 否則重罰

不過台灣的執法實在是讓人沒什麼信心

感謝你的分享
像我公司上班不打卡
下班打卡

感謝你的分享

支持你 不干

這也算是台灣人的一種獨特耐性吧!
為了保有工作,為了生活,家庭,等等因素而忍氣吞聲
為了有一口飯吃,只好配合主管政策
這種情形在對岸就不同了,我猜應該很多人都會跳樓
在日本又不同,會跳樓的是被炒掉的......
所以台灣人的耐性真是第一
這也造就了會利用這種心理來剝削員工的老闆,總是一直在試探員工的底線
非要把員工的能力榨乾才肯罷休,之後就冠一句能力好的留下,差的淘汰....
對於留下的的人給些讚美糖果,然後繼續壓榨,再晉用新人培訓被壓榨能力...
簡直像是惡性循環.
但是這樣的方式其實是很不智的,這種方式會削減員工的競爭力,創造力,而這也是
公司最需要的,沒有競爭力跟創造力的公司想必是存活不久,所以一些大型企業公司
也很注重員工身心方面的變化,GOOGLE公司就一個例子,公司營造了一個讓員工可以
發想點子的環境,培養自主工作精神,員工們有精力從事生產製造,競爭力高營收自然會豐厚,所以這也是台灣老闆們應該要注重的,所以當老闆或主管的應該都要再教育囉!

若希望員工能把工作當自己的事業經營,那經營的成果老闆肯拿出來跟員工分享嗎?
若只是發個固定薪水,那就甭提了

我覺得老闆應該要再教育,
教育主題是:{如何提升員工創造力,發展公司競爭力}
目前台灣很多老闆都是想:{在不增加成本的情形下如何提升產能}
看這2個主題就應該知道哪一邊未來發展性比較大
前者可開拓不同營收來源,後者大都搾取本身資源

回覆 klpoli 的文章

我們都知道老闆該再教育的目標
但是有幾個老闆會有那麼大的心胸
壓榨員工剩餘價值幾乎是大部份老闆的願望
如果你遇到了一個肯花心思在如何提升員工創造力,發展公司競爭力的老闆
恭喜你了  好好做  成功是可以預見的

台勞=呆勞 沒辦法，大家都敢怒不敢言
被扒皮了還幫人家賣命 大家一啟站起來吧
下班時間到了 就是要起立了
前幾天看到挪威的新聞 人家所得是五萬美金ㄟ XD
我門只有人家的一半
我就不信她們工作比台灣人拼

這個現象是台灣社會工作者很多人的心聲 敢怒不敢言阿 為了要養家活口只能忍耐一直找理由安慰自己

回覆 da1234 的文章

不要跟地球上福利最好的國家比啦
他們所得高  不過稅也扣的重
原因就是超優的福利(上班族就然有"暑假")
人比人氣死人  也不要太在意
比上不足比下有餘倒是真的
只希望能遇到一個有良心的老闆囉