專家表示：熱心助人可別“過了火”

　　文件整理、安裝文件、訂飯訂水、泡茶交給他全都沒有問題。這就是“沒問題先生”。熱心助人是值得提倡的，但是“沒問題先生”也應當注重一個度，千萬別因爲過了火而成爲了辦公室保姆。

　　“沒問題先生”淪爲辦公室保姆   

　　不少職場人對於同仁的“差遣”可謂是盡心盡責，打印文檔、整理資料、送水送飯……有時甚至忙到下班突然發現原來手頭的工作還沒有做，不得不留在公司加班完成。“我覺得有能力可以幫助同事很好啊，相信這也是加強同事之間感情的一個好方法吧。”小傑承認最初自己就是一個“沒問題先生”，他表示自己還算有點小手藝，修理打印機、換水什麽的本來就不是什麽大事，同事都來尋求幫助說明是對他能力的一個肯定。

　　“慢慢我發現大家只是爲了差遣我做事情，甚至連訂飯、領材料這樣的簡單事情都一並交由我做，甚至成爲了慣例、工作職責。”小傑表示之后若是哪天忘記做這些事甚至還會被同仁們埋怨，他表示自己從未想過這樣的好心會被同事如此“利用”。其實不少“職場保姆”都表示自己都是礙於同事的情面而出手幫助的，沒有想到卻會逐步淪爲“保姆”的境地。一旦成爲“保姆”，職場人就往往會陷入一種尴尬的境地。

　　助人有度可別“過火”

　　“好心幫助人並沒有錯，但是職場人應該把握其中的度。要聰明行事，千萬別讓好事變壞事。”安拓國際人力資源咨詢師王雪峰表示不要因爲熱心幫助而陷入被動境地，應當有選擇、有原則地幫助同事。

　　“很多人往往會幫助同事做一些雜事，這些雜事和工作並無關聯，卻會無故地消耗你的時間和經曆。”王雪峰表示，如果長期從事“打雜”工作很有可能就不能學到你真正想要的東西，這樣的狀況不是每個老板都能接受的。很有可能你會發現你的這些幫助都是吃力不討好的。“更嚴重的是，如果你一直在幫助別人做事，你的老板會認爲你很空閑，從而派給你更多的工作量，到那時就真正是苦不堪言了。”

　　“當然也不必把幫助同事看得很恐怖，猶如洪水猛獸一般，在你能力和時間允許的條件下幫助同事畢竟還是一件好事情。”王雪峰說，但是，我強調的是必須在你能力和時間允許的范圍內，只有在本職工作做好的條件下才能考慮是否接受別人的邀請，有條件的幫助別人才有可能做到

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通常當一個小職員願意去承擔一切包袱時最後往往有可能去承攬公司的所有業務而這個當初墊底的包袱卻變成他所有的家當{:4_399:}

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這個還是要學習老外，不是自己的職責，堅決不接手；吃飯都用AA制。中國人，死要面子，活受罪！！

謝謝分享~~~~~~~~~~~

熱心很重要
但要小心不要變成"習慣成自然"
等變習慣後沒作還是你的錯

別爬過頭了~翻不了身了!

有時候，好心系無好報的