如果總經理不能了解開會的真義，只是一味地指派工作、指責錯誤……，那麼，就不能達到開會的目的。
     對於一個幹部或主管而言，開會時能以一溝通的態度，打破以往排排坐、聆聽主持人自說自話的形式，讓參與者可以真正的表達自己意見，才能真正達到開會的目的。事實上，開會不應拘泥於形式，只要能真正達到溝通意見的目的，開會時大可沒有上、下之分，大家才能真正開誠佈公地討論事項、指正錯誤，以謀求改進。

呵呵~現在沒有唐太宗了~
能在早朝接受宰相魏徵當眾的指責~
現在的長官沒這種肚量更別說~
開會時大可沒有上下之分~
大家才能真正開誠佈公地討論事項~指正錯誤~以謀求改進~

回覆 jackhsieh0809 的文章

說的到..
但做的到嗎??

現在很多人還是敢怒不敢言
而且開會大家都是想能愈快結束愈好
除非真發生什麼事
且還要有能仗義直言的人
但現在這種人真是少之又少

小弟也是其中之一

我看過一個老闆和員工開會~~我覺得他們好像朋友在討論事情一樣~~
大家都是互相尊重的~~~

感謝大大無私分享 你無私的分享是我們成長最大的原動力

發發他的官威,做他媽一天的車,開他好一小時的鳥會,氣的是他媽,沒有意義的會議

哈...看看康熙身旁的大臣

有時候就有這樣的感覺
反正回答的時候 記得就說 臣還沒想好 不過 皇上一定都想好了 皇上說的 都是對的

哈哈

現在這麼大膽直言的人不多
因為有度量的老闆更少

我們幾乎好不開會啊 ，溝通很成問題。

happy31685 發表於 2011-8-22 17:33
哈...看看康熙身旁的大臣

有時候就有這樣的感覺

呵呵~其實正史記載康熙不太說話的~
史學家公認中國排名第一的明君~
臣子做對了當著朝中表揚~
臣子做錯了私下勸戒~
一生謹言慎行~親政愛民~
教科書跟清朝正史所記載的落差很大喔^^

感謝你的回覆

感謝大大無私分享  優質的知識

沒有上下怎麽開會啊，那i朋友之間直接聊天就可以了。所以，有領導就有會議