小弟是在一家小公司任職，公司呢?是由三位股東集資成立的(且稱為ABC吧)，因為要擴廠，A'r就找我去幫忙，處理遷廠和擴廠事宜，職務就訂為廠長，而帳目則由B'r找了一位女性朋友負責。剛開始還未正式上班，我就提前向前公司提出離職，提早15天去新公司的工廠學習，也去新廠址去規劃相關事宜。凡事起頭難，廠內要如何配置?電線要怎麼走?都是我與包商協調。小姐只負責幫我買一些桌椅之類的東西。慢慢的上了軌道，連現場的同事也都是我找來，還負責教育訓練。忙歸忙，但還是蠻充實的。
剛開始，小姐會因為要接小孩放學而提早下班，也會先知會我。當然囉!小公司沒幾個人，給人方便嘛!我都會同意，漸漸的，從一週一次習慣了，次數越來越頻繁，甚至還有提出上午要去市場買菜的要求，我有提醒她盡量減少私事外出，上班有上班的規矩，請收斂一些。她竟然向B'r抱怨，說我不通情理。這下我就火了，告訴她，要辦私事就請假，不然就算早退。B'r有來幫他說話，說接小孩放學是他同意的，而且還不能讓另二位股東知道。
為了賣面子給B'r，只好答應他且每週只限一次。雖然心裡很不願意，卻又不能不妥協，請教各位大大，您會如何處理呢?

那C`r都在幹嘛!!都沒出現
讓他多來公司晃晃,可以減少那些事發生

先顧好自己的權益...進而看自己的能力所及來決定

還是希望能用柔性的勸說下改變~盡量不要撕破臉

處理人事問題最好的方法   就是先君子後小人
設法透過自己股東會議或是公司會議制定員工守則
情理法都要兼顧到  且缺一不可
制定一些公司章程無非是要便於管理人事
而且大家都要遵守遊戲規則
如果一直都忽略這一塊規則制定
凡事只靠人情事故去執行公司運作
遇到事情只會互相推諉互踢皮球
必然是小病不醫  大病難治阿
影響成敗深遠且還牽扯到股東利益的風險因子
如果不嚴加管控  大家有了心結
合夥的生意不告吹都很難阿

謝謝樓主的精彩分享

有些人得了便宜還賣乖
你讓她方便，她就隨便
這就是得寸進尺之美

要是 我遇到了 不是 很關系自己的 就不會太在意 要是 太得寸的那就得看我心情啦

寄人籬下就將就點吧~

只要不超過是還好啦~

{:3_268:}

oo7tourist 發表於 2012-4-7 07:38
處理人事問題最好的方法   就是先君子後小人
設法透過自己股東會議或是公司會議制定員工守則
情理法都要 ...

沒錯 先君子後小人。

看到很多同事的下場都是如此。

都被老板處理掉了。

若想再待下去。就必須和大家配合。

合則來。。不合則去。

物競天擇。適者生存。

千古不變的道理。

找機會暗示A吧。總算對得起請你的人。

顧好自己，並且把會的技能藏私，看誰撐的久!!!{:1_205:}

真受不了這種人耶
我建議仍然要不斷的給予壓力

得寸進尺的人比比皆是，個人認爲絕對不容許這樣的事情發生，勸告了，也通融了，更警告了，直接解決交由上層去探討，因爲今天你是個b朋友，明天就會來個c的姨媽，后天就出現a的小姨，，如果要保住自己的的飯碗，不堅決點公司肯定不會有好結果

很多人都是得了便宜又賣乖!!不然就是跟上面的有親戚關西!!所以只能忍!!忍不住就走人了!!

只要有人的地方，就會有這樣的人...
雖說和氣生財、別太計較、吃虧就是占便宜  >.<
也要有一定的分寸，在好挖的土也有碰上硬石的一天∼

那就請ABC來商討這位小姐的年終獎金是否該發放!!!